潞安化工高河能源：運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)再提升

　　進(jìn)入四季度，高河能源運(yùn)輸一隊(duì)針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、不定性性故障進(jìn)行統(tǒng)計和分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為抓手，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化輔助運(yùn)輸線路隱患排查，保障公司井下運(yùn)輸安全高效。

　　突出重點(diǎn)，提升安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。該隊(duì)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成北輔5#貫巷道硬化、南輔2000米水溝清挖以及東西大巷軌道維護(hù)工作，全力保障井下運(yùn)輸線路整潔通暢。

　　強(qiáng)化激勵，提升全員工作動力。該隊(duì)努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制，積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，實(shí)行責(zé)任到人、包點(diǎn)包面；充分發(fā)揮隊(duì)干、班組長及黨員先鋒模范作用；隊(duì)組執(zhí)行由安全、生產(chǎn)隊(duì)長實(shí)行“當(dāng)班賬、當(dāng)班清”；加大獎懲力度，根據(jù)實(shí)際情況評選出二次分配人員，極大的提高了員工積極性。日最高運(yùn)輸量達(dá)291車，月均運(yùn)輸量達(dá)到9000余車。

　　壓實(shí)責(zé)任，深入開展專項(xiàng)整治。該隊(duì)以“百日安全”活動，輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，開展每周一次的輔助運(yùn)輸專項(xiàng)排查。狠抓規(guī)范化操作，細(xì)查薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)細(xì)檢查車輛的閘、燈、警鈴、撒砂、制動裝置等的完好情況，任何一個檢查項(xiàng)不完好嚴(yán)禁開車，對問題車輛及時上報并掛牌檢修，嚴(yán)禁車輛帶病作業(yè)。近期通過專項(xiàng)排查共查處各類運(yùn)輸隱患80余條，已全部完成整改，進(jìn)一步保障了井下運(yùn)輸安全。（王凱）