10月10日,高河能源召開周二(擴大)調度會,該公司領導班子成員及各單位黨政負責人參加。
會上,該公司安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況;生產技術部、機電部、運輸部、地測部、抽采部、瓦斯研究室、總工辦、生產服務部、洗煤廠通報了重點工作完成情況、本月隱患排查治理和安全風險管控情況,并對下半個月工作進行了安排;安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門通報了上半個月重點工作督查情況,對下半個月重點工作進行安排部署。
會議指出,要腳踏實地,持續發力,扎實抓好后三月的安全生產工作。各單位要牢固樹立用系統思維抓安全的意識,進一步強化瓦斯專項治理、防治水管理及頂板管理,狠抓專項技術措施落實情況,加大巡查監督頻次和力度,堅決杜絕“零敲碎打”事故發生。要進一步推動“六查”工作走深、走實,大處著眼查圖紙、查系統,超前指揮,強化安全風險超前管控,小處著手查現場、查行為,強化安全工作執行力。要推動作業行為、現場設備、作業環境、物資材料管理全面標準化,夯實安全管理基礎。要以查現場、查行為、查事故為重點,著力創建標準化作業環境、標準化作業行為,防范事故重復出現,將圖紙、制度、標準在現場不折不扣落地。要嚴格按照要求,認真開展安全事故警示案例教育,深入分析事故原因,制定切實可行措施并嚴格執行,最大程度消除風險及安全隱患,延長安全生產周期。
會議強調,要多措并舉,全力推動重點工作順利完成。企管部、安全部等要進一步明確激勵目標和考核執行,加大重點工作考核權重,嚴格按照方案要求進行剛性執行和剛性考核,調動起廣大職工群眾干事創業的積極性、主動性、創造性,保障全年重點工作順利完成。要嚴格按照集團相關要求,根據2024年生產大綱和抽掘采銜接,科學合理地進行2024年全年預算,確保2024年安全生產預算科學合理。
會議要求,洗煤廠、工程部、生產服務部等單位,要進一步細化地面工程各項責任,完善相關手續,提前編制操作規程和要求,確保第一時間投入使用;要將“冬季三防”作為安全工作重點,常態化開展好“冬季三防”風險辨識和隱患排查工作,堅決杜絕火災、凍災、燃氣中毒、大風及道路積雪等引起的災害事故發生;要高度重視交通安全,進一步加強礦區十字路口和人員密集的區域管理,全面摸排道路安全盲區,嚴格限制車速和車輛停放,確保礦區交通安全平穩有序。(趙宇 楊璐 秦貴紅 曹榮發)