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3047798688@qq.com據世界廁所組織統計，一個人每天上6~8次廁所，一年約2500次，如廁如此重要，潞安化工余吾煤業公司聯建樓的員工卻碰到了難題，那難題有沒有得到解決？又是如何解決的呢？來看——
余吾煤業公司聯建樓是基層隊組日常工作的地方，這里是集辦公、職工洗浴、上下井為一體的區域。可以說，在聯建樓每天來往的員工至少有300余人次，如果不能有一個舒適的后勤環境來做保障的話，員工不僅沒有歸屬感，也給企業形象帶來一定的影響。
聯建樓共有15個廁所，其中一層的廁所環境最差。每次員工路過，不免“掩鼻而逃”。幾年間雖然修修補補很多次，但還是未能解決根本問題。刺鼻的味道在不久后又“死灰復燃”。
今年8月份，一次以聯建樓為中心的“廁所革命”正式開啟！這也是該公司持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動的“大動作”。該公司黨建調度、基建科、修繕隊、環衛隊等單位對聯建樓廁所全面排查，共發現問題29條，其中涉及天花板掉落、便池堵塞、門鎖損壞、洗手池水龍頭損壞等，針對這些問題，他們現場制定整改措施，明確整改時間，并由黨建調度形成專項清單進行督辦。
修繕隊是本次改造的主要負責部門。從8月16日至9月30日，他們對聯建樓漏水衛生間蹲便池及地面破除后，尋找到深埋墊層中的排污管，發現排污管道有明顯漏水現象，并且墊層中存有大量積水。在現場調研完，將墊層全部清理完畢后，用水泥先將墻壁上不平整的地方重新抹面，待墻面硬化后刷上防水涂料，為了提高整體蹲便池的防水效果，該隊進行2次防水保護，進行放水試漏實驗后，確保底層衛生間無漏水現象，再依次進行安裝排污管、回填墊層、安裝蹲便、粘貼地磚、安裝隔斷、垃圾人工外運、現場施工環境清理等后續工作。
為了最大程度減少廁所改造對員工生活的影響，該公司黨建調度牽頭，提出了采取分類施策、分區域施工、分批次改造的方式進行。對比較容易處理的問題，如門鎖損壞、便池堵塞、長流水等問題，1天內處理完畢；對洗手池水龍頭或者管路損壞等需要相應配件的問題，在2天內處理完畢；對蹲便池堵塞，需要將蹲便池全部打掉重新做防水重新安裝蹲便池難度較大的問題，修繕隊加強組織，專人負責，緊盯施工進度和施工質量，在保障員工生活不受影響的前提下，克服改造任務量大、時間緊的困難。
經過近1個月的改造，聯建樓廁所已全部正常使用，通風、排水、洗手池等硬件設施全部“改頭換面”，為員工營造了良好舒適的工作環境，也為公司整體形象加分點贊。同時，廁所還配備了垃圾桶、掃把、拖布、潔廁靈、消毒液等用品，并且每層安排專人負責衛生保潔及設施維護，保證洗手池內無雜物垃圾、地面、便槽無斑跡，加強了日常檢查，對發現的問題也能及時上報處理。
“在明知任務很臟、很臭、很累的情況下，大家任勞任怨、勤勤懇懇，沒有一絲怨言。”修繕隊隊長陳寧說。
“改造力度之大是前所未有的，從根本上解決了問題。”黨建調度負責人李姣艷說。
“以前這廁所的門、排氣扇好多都是壞的，聽到有人進來就趕緊‘咳嗽’一聲；有些便池排水不暢，甚至有些就是壞的，導致像旱廁一樣，又臟又臭；還有讓人最頭疼的是吊頂漏水問題，上個廁所還得緊防臟水滴在身上，根本沒法用……這次‘廁所革命’可真是給我們解決了大問題！”站在新修好的衛生間前，員工李師傅、杜師傅打開了話匣子……
廁所問題從小處講，事關每個人的權利，從大處講，可以視為測量礦區文明程度的尺子。干凈整潔的洗手臺、重新裝修的吊頂、通風透氣的環境……帶動了員工文明素質的提升，讓員工更有“家”的感覺。
劉寧 武越
