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3047798688@qq.com2月份累計完成原煤產(chǎn)量52.45萬噸、設(shè)備開機率100%、安全事故為零……這是古城煤礦綜采二隊自2022年5月份完成原煤產(chǎn)量49.3萬噸之后，再次創(chuàng)下的建礦以來單月產(chǎn)量的歷史新高。“我們集中梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主動對標(biāo)、深挖潛能，在抓安全、抓效率、抓管理等方面做了大量工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率，這一切都是為了實現(xiàn)高產(chǎn)高效。”古城煤礦綜采二隊隊長徐愛紅邊說邊拿出一張表格。表格顯示，綜采二隊2022年完成原煤生產(chǎn)406萬噸，月單產(chǎn)均近34萬噸，今年1月份更是完成45.6萬噸，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成實現(xiàn)了“開門紅”。
2月初，春節(jié)假期剛過，因隊組人員輪休導(dǎo)致出勤員工人數(shù)減少，如何讓節(jié)后返崗的人員盡快收心、全力投入到緊張的生產(chǎn)工作中？是綜采二隊當(dāng)下面臨的一個難題。“我們隊積極制定激勵制度，在保證員工正常輪休的基礎(chǔ)上，按照10天內(nèi)出勤8天獎勵600分、7天獎勵400分、6天獎勵200分的標(biāo)準(zhǔn)，對積極響應(yīng)號召的員工進行獎勵。”徐愛紅繼續(xù)說。與此同時，該隊嚴(yán)把人員思想關(guān)，以崗前儀式和周二五學(xué)習(xí)例會為陣地，要求隊干包保到班組、班組包保到員工。“在節(jié)后我們持續(xù)將‘不放心人員’排查工作認(rèn)真落實到每一個班前會、每一位員工，先后完成排查70余次，共計排查‘不放心人員’近20余人，有針對性的制定防范措施40余條，切實筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。”綜采二隊黨支部書記張龍介紹說。
定員、定額、定時、定質(zhì)量、定安全，優(yōu)化原有組織生產(chǎn)模式，改進班次安排，合理調(diào)整生產(chǎn)和檢修班任務(wù)，狠抓正規(guī)循環(huán)率和工時利用率……一系列的措施下，10天內(nèi)，綜采二隊就完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)17萬噸。
“出煤不出煤，關(guān)鍵在機電”。綜采二隊以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化操作為基礎(chǔ)，實行包機到人、流程檢修的機電設(shè)備檢修管理方式，確保設(shè)備開機率，將機電設(shè)備保養(yǎng)、維護和檢修工作做實做細(xì)。“我們結(jié)合設(shè)備性能特點，將機電設(shè)備維修分為煤機、支架、三機等5個小組，確保設(shè)備包機到崗、到人，使設(shè)備維修保養(yǎng)承包不斷細(xì)化、量化，具體落實到班組及個人，保證設(shè)備維修質(zhì)量，確保正常運轉(zhuǎn)。”該隊機電隊長王軍介紹說。同時，該隊針對每一臺綜采設(shè)備都制定了詳細(xì)的檢修控制表，并注明設(shè)備檢修每一項內(nèi)容和檢修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
采煤機端頭尾錯刀是影響綜采隊組高產(chǎn)高效的頑癥之一。綜采二隊原來每天要完成5.5刀割煤的任務(wù)，難免會出現(xiàn)換班錯刀、檢修班錯刀、單班多次錯刀等問題，“為解決該問題，我們在每天早會上進行研究討論，充分聽取生產(chǎn)一線隊干、班組長建議，多次現(xiàn)場調(diào)研、試驗，最終確定了每天割煤6刀的方式，有效縮短錯機頭尾時間，提高了出煤率，最大程度降低錯刀時老塘作業(yè)、近煤墻作業(yè)等環(huán)節(jié)所帶來的風(fēng)險。”徐愛紅說。目前，該隊每個生產(chǎn)班只需要按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)完成當(dāng)班割煤2刀生產(chǎn)任務(wù)即可，在降低安全風(fēng)險的同時極大地提升了單班的作業(yè)效率和工時利用率。“相比以前，我們每天能多完成割煤0.5刀，這樣一算每天就能多生產(chǎn)原煤1500噸，累計到每月就是4.5萬噸！”徐愛紅說。
52.45萬噸的歷史新高既是壓力更是動力。古城煤礦綜采二隊將以時不我待的使命感，擼起袖子加油干，在“開門紅”的基礎(chǔ)上，力爭實現(xiàn)月月紅、季季紅、全年紅，努力打造精益管理示范隊、綠色開采標(biāo)桿隊，持續(xù)為礦井高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動力。
丁丁 靳濤
