進(jìn)入四季度以來,潞安化工余吾煤業(yè)公司瓦檢大隊緊緊圍繞強(qiáng)化安全紅線意識,夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)把員工安全教育關(guān)、安全制度關(guān)、班組考核關(guān),確保隊組安全生產(chǎn)。
該隊嚴(yán)把安全教育關(guān),定期開展事故案例警示教育活動,組織員工觀看《黑色三分鐘,生死一瞬間》警示教育片,并結(jié)合員工自己的親身感受,用樸實的語言談感悟、寫體會,達(dá)到春風(fēng)化雨、循序漸進(jìn)的效果,不斷增強(qiáng)員工的安全意識和自覺做好安全的主動性。
同時,該隊把好安全制度關(guān),根據(jù)不同時期,提出不同的安全目標(biāo),制定不同的解決方案,采取不同的措施。進(jìn)入10月份,該隊及時制定完善了安全隱患排查整改制度、交接班制度等班組管理制度,建立健全各項班組管理臺賬,規(guī)范班組管理,從體制、機(jī)制上保證班組建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。
此外,該隊嚴(yán)把班組安全考核關(guān),以6S管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),突出員工操作行為考核、現(xiàn)場過程控制和隱患的排查治理,有力提升班組安全管理水平、夯實安全根基。同時,該隊還時時關(guān)注員工思想動態(tài),做好員工情緒疏導(dǎo);充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)員工自?;ケB?lián)保,筑牢礦井安全防線。
常偉 程旭 薛晶