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潞安化工余吾煤業選煤廠:紀錄連連破 生產節節高

來源:中原新聞網發布時間:2023-10-24 10:19:40

  秋風送爽,丹桂飄香。近日,筆者在潞安化工余吾煤業公司了解到,9月份,該公司選煤廠洗選工作創佳績,單月生產商品煤83.08萬噸,其中,噴吹煤產量55.12萬噸,同比增加90.23%;塊煤產量同比增加76.18%;洗選介耗控制在1.7kg/t以下,均創歷史最好水平。

  算“效益賬”,提升入洗能力

  進入9月份以來,隨著洗選任務的增加,如何穩步提升入洗能力,根據市場需求靈活調整洗選產品結構,一直是余吾煤業公司選煤廠廠長何小龍思考的問題。怎么辦?正如何小龍對記者講到的:“提高小時單產和開機率,是唯一致勝的法寶,而這就對設備的完好率要求越來越高”。

  該公司選煤廠以檢修班組為主成立了技改創新小組,積極推進技術改革、小發明、小創造,減少客觀因素造成的設備損壞。今年以來,他們陸續完成了1#系統沖水溜槽、末煤離心機、產品脫介脫水篩、磁選機,以及2#系統重介旋流器、塊煤離心機、磁選機等10余臺關鍵設備和部分工藝管道的改造,一系列的小改小革大幅縮減了人工勞動力,提升了開機率,使小時入洗生產能力提升了13%,經濟效益和安全效益顯著提升。

  10月12日,筆者來到該公司選煤廠。在3#擴能車間,看到車間主任正在對現場各項洗選設備進行巡查。

  “當前,塊煤客戶需求量高,每天能銷售1700噸左右。”選煤廠調度主任花曉中說,“為此,我們要加強塊煤主要生產設備的維護保養,提高設備開機率,9月份僅3#擴能系統就多生產塊煤1468噸。”

  今年以來,該廠根據市場變化和客戶需求,及時調整洗選產品結構、優化洗選工藝。按照‘品種優先、品質保證、品牌引領’的工作思路,在做好‘矸石再選項目’正常運行的同時,積極完成了3#擴能系統生產塊精煤工藝改造,增加了日產500噸的塊煤量,且9月份實現了單月生產噴吹煤 55.12萬噸,遠超同期最好水平。”

  算“質量賬”,提升產品“含金量”

  產品質量是企業發展的靈魂和競爭的核心。

  “一小時4個煤樣,一個班30個煤樣,外銷火車一車一樣,煤質科一個化驗班出40多個指標檢測數據,這樣高密度的檢驗有效地保證了商品煤煤質。”選煤廠采制樣車間主任段金玲告訴筆者。質量管理是選煤廠的重點工作,余吾煤業公司選煤廠采制樣車間加強與煤質科聯動,運用煤質管理制度來管理商品煤的煤質。

  他們以化驗結果為依據,加大采制樣頻度,結合采制化超差幅度,建立煤質獎罰管理制度,按制度嚴格考核并監督兌現落實,實行全罰全獎的模式,不斷強化選煤廠產品質量的管理,提高全員的煤質意識。他們還針對不同工作面的煤質變化,及時細化動篩跳汰機分選參數,穩定排矸壓力,并協調動篩車間塊煤生產工藝流程,根據煤質變化,靈活切換矸石再選工藝;增強矸石再選工藝設備檢修力度,對矸石再選車間兩臺滾軸篩主要部件篩軸進行了更換,穩定了智能干選機運行工況,進而穩定塊煤產品質量,保證供應煤基合成油塊煤煤質。

  今年以來,煤基合成油公司對塊精煤需求量增加,且要求塊煤質量灰分不超18%。這不僅要求選煤廠保證量,還得保證質,為此,該公司選煤廠在抓好動篩篩選塊煤和矸石再選塊煤的基礎上,對3#擴能系統工藝進行改造,上馬了生產塊精煤環節,并且對洗選出的產品加大采樣頻次,根據產品質量及時調整犁式卸料器的分配角度,更換產品篩不同篩孔的篩板,從6#噴吹煤篩選塊精煤,在保證噴吹6#質量的同時,保證了塊精煤的數量和質量。

  算“精細賬”,實現增收降耗

  余吾煤業公司選煤廠積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化,既從降耗下功夫,又從增收做文章。

  該廠進一步完善了《選煤廠班、日生產經營分析管理制度》,實行生產指標分析定額管理,建立生產指標成本分析制度和橫向、縱向生產指標對比臺帳。針對每日各項指標消耗使用情況進行分析,查原因、找短板、補漏洞,避免多次浪費、重復浪費。同時,統籌各車間材料配件費用指標的管控,精準細化檢修及使用環節,促使各項生產指標不斷優化,入洗消耗有效降低。

  10月13日,筆者走進余吾煤業公司選煤廠主洗車間,技術人員正在進行藥劑配比試驗。“我們每天要針對煤泥水進行藥劑試驗,精準把握每一批次產品的藥耗,穩定產量質量的同時,降低藥劑消耗。”車間主任宋振華告訴筆者。

  據了解,9月份該廠洗選介耗與2022年同期相比減少0.04 kg/t,噸原煤浮選藥劑與2022年同期相比藥耗減少0.002 kg/t,噸原煤電耗與2022年同期相比減少0.25 kW•h/t。

  同時,該廠還積極算好增收這篇大文章。9月份,噴吹煤1#市場走俏。該廠緊跟市場節奏,加大噴吹1#質量管控力度,從現場管理著手,實施洗選工藝優化,確保噴吹煤1#的洗選質和量,實現效益最大化。

  該公司選煤廠黨支部書記申杰介紹,“面對洗選任務的提升,生產工作比全年月均大幅增加。我們緊緊圍繞向管理和設備要效益這一中心,強化生產成本管控,算精賬、算細賬、算大賬,提升了精煤回收率,激活了增效大能量。”

  大道至簡,進而有為。余吾煤業公司選煤廠將緊隨煤炭市場形勢,進一步釋放優勢洗選產能,為公司實現高質量發展奠定堅實的基礎。

  劉明星 賈輝 常偉 王亞健

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