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3047798688@qq.com潞安化工余吾煤業(yè)公司堅持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體推進”的系統(tǒng)觀念，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進度關(guān)，全力推進重點項目建設(shè)提速增效。
在余吾煤業(yè)公司南風(fēng)井和余欣風(fēng)井項目部，記者了解到，“潞盾一號”組裝工作已于10月19日完成前盾、伸縮盾、撐緊盾、刀盤安裝工作，主驅(qū)動也安裝完成，相應(yīng)的主推油缸、主撐靴油缸等已全部完成安裝，設(shè)備主機部分基本安裝完成；余欣風(fēng)井項目自回風(fēng)立井累計掘進748.6米，進風(fēng)立井累計掘進738.6米，兩個井筒順利落底，現(xiàn)已進入二期工程施工。
黨建引領(lǐng)點燃項目建設(shè)“紅色引擎”
記者在余吾煤業(yè)公司余欣風(fēng)井施工現(xiàn)場、南風(fēng)井工區(qū)“潞盾一號”組裝現(xiàn)場看到，施工人員揮汗如雨，處處是搶抓工期、繁忙作業(yè)的火熱場景。
為確保項目建設(shè)任務(wù)如期完成，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，該公司黨委學(xué)習(xí)“化機經(jīng)驗”，強化黨建引領(lǐng)服務(wù)保障作用，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合、形成合力，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加速推動項目建設(shè)的“紅色引擎”。
項目建在哪里，黨旗就插在哪里，項目推進到哪里，黨建工作就延伸到哪里。該公司生產(chǎn)第二黨支部在關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位組建黨員突擊隊，設(shè)立黨員先鋒崗，成立黨員責(zé)任區(qū)，帶頭深入項目一線開展安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)大排查大整治，使黨建工作與安全生產(chǎn)在基層一線同時落地、同頻共振，互為促進、相得益彰。他們開展的精益管理提升大比拼活動，以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到每個細(xì)節(jié)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升帶動管理提升和效益提升。
“在‘潞盾一號’組裝現(xiàn)場，一名黨員就是一面旗幟，關(guān)鍵時刻總能帶頭沖在最前面。”余吾煤業(yè)公司南風(fēng)井工區(qū)負(fù)責(zé)人崔朋輝告訴記者，“我們南風(fēng)井工區(qū)每一名共產(chǎn)黨員把最難啃的‘硬骨頭’、最緊急的工作挑在肩上，沖鋒在前，揮灑的汗水讓那抹紅更加鮮艷奪目，真正讓黨建工作成為項目快建設(shè)、出成效的助推器。”
高位謀劃跑出項目建設(shè)“加速度”
“我們要加快 ‘余欣風(fēng)井’項目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，用最短時間把項目建成投運。同時，在保證安全文明施工的前提下，‘管理、供應(yīng)、技術(shù)、生產(chǎn)’全程聯(lián)動，打造精品項目、標(biāo)桿項目、優(yōu)質(zhì)工程。”生產(chǎn)第二黨支部書記陳青松在項目建設(shè)推進會上堅定地說道。
面對公司在高質(zhì)量發(fā)展方面存在的短板，該公司堅持弘揚“四敢”精神，踐行黨建工作能力、科學(xué)謀劃能力、改革發(fā)展能力、風(fēng)險防控能力、作風(fēng)建設(shè)能力“五種能力”，推動公司發(fā)展穩(wěn)定，開創(chuàng)全面高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
余欣風(fēng)井項目部建立了 “四化調(diào)度”的工作機制，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的重大事項和問題，及時督查各項目工作完成情況及工程實體推進情況，統(tǒng)籌做好項目統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)溝通、推進落實等全過程的服務(wù)和保障工作。
在強化跟蹤問效中，針對個別施工單位進度慢的問題，余欣風(fēng)井項目部制定詳細(xì)的實施計劃和獎懲措施，落實專人定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查考核與糾偏，以日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保年計劃。對嚴(yán)重影響項目建設(shè)、推進嚴(yán)重滯后的重大事項實行掛牌督辦，督促有關(guān)單位限期完成，掛牌督辦事項實行臺賬化管理。余欣風(fēng)井項目自開工以來，進風(fēng)立井創(chuàng)下了8米直徑井筒月套壁超300米的記錄，3次實現(xiàn)月掘進成井超100米，更是實現(xiàn)了58天井筒揭煤的潞安最快記錄，一項項紀(jì)錄都在體現(xiàn)著余吾速度。
安全施工打造示范引領(lǐng)“新標(biāo)桿”
“請您戴好安全帽，注意安全……”在余欣風(fēng)井作施工場地，處處張貼著安全提示標(biāo)語提醒著過往人員。而在入井口，安全員也不時提醒入井員工安全作業(yè)。
如何保證安全、優(yōu)質(zhì)、文明地施工是項目建設(shè)的首要問題。該公司在真學(xué)、真用、真做上求實效，在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫。“我們以‘化機經(jīng)驗’破局破圈，制訂了安全、質(zhì)量、進度、文明施工等多項管理制度，強化安全施工主體責(zé)任落實，把安全責(zé)任落實到每個施工單位、每個責(zé)任人，構(gòu)建人防、物防、技防‘三位一體’的安全保障體系，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。”余欣風(fēng)井項目管理部負(fù)責(zé)人李敏介紹道。
安全管理重在落實。為加強各重點項目建設(shè)安全管理，該公司定期開展專項地毯式安全檢查，對存在問題進行通報批評，并及時督促施工單位對查出的問題進行整改、核銷。此外，每天安排專職安全人員駐扎現(xiàn)場、緊盯安全，對施工現(xiàn)場各類隱患嚴(yán)防嚴(yán)控，并通過安全培訓(xùn)強化施工人員安全意識，杜絕各種習(xí)慣性違章發(fā)生，確保“零傷害”。
“設(shè)備安裝過程中使用的易損件應(yīng)多備份1件，避免現(xiàn)場損壞延誤工期；每班接班前檢查起吊工具、設(shè)備完好情況，確保施工安全。”10月19日，余吾煤業(yè)公司南風(fēng)井工區(qū)崔朋輝在協(xié)調(diào)會上安排部署“潞盾一號”安裝工作。
為確保整個施工過程安全可控，該公司堅持每天召開“潞盾一號”安裝專項協(xié)調(diào)會議，通報安裝進度，協(xié)調(diào)設(shè)備運輸和安裝。統(tǒng)籌安排相關(guān)科室人員每天跟班到現(xiàn)場，專班專責(zé)嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理、規(guī)程措施落實以及質(zhì)量控制，保障施工要點和技術(shù)交底落地。
“在‘潞盾一號’組裝過程中，我們制定了人員站位管理措施，擬定了現(xiàn)場跟班制度，確保設(shè)備組裝期間施工安全。在設(shè)備運輸過程中，我們和廠家均安排人員跟車，確保設(shè)備運輸安全。”潞盾一隊負(fù)責(zé)人馮浩說。
劉明星 常偉
