潞安化工高河能源召開月度安全例會暨環節干部大會

　　10月31日，高河能源召開月度安全例會及環節干部大會，該公司領導班子成員及各單位黨政負責人參加。

　　會上，該公司各生產業務部門結合各自專業分工，匯報了安全風險研判及措施，通報了10月排名考核情況，對11月份安全生產工作進行了安排部署；安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門就10月份重點工作推進考核情況進行了通報，安排了11月份及后兩個月重點工作。

　　就如何抓好后兩個月安全生產工作，會議指出，一是要扛牢主體責任，切實做到主動抓安全。各單位要樹牢計劃觀念，狠抓設備開機率，堅決杜絕無計劃作業，延長變化安全管控周期，確保正規循環平穩有序；要熟練使用”雙六“機制，進一步明確安全工作抓手、固定措施方法，提升工作質量和效果；要堅決扛起安全主體責任，全面辨識系統安全風險，加大隱患排查治理力度，深入分析原因，制定針對性措施，切實做到風險辨識在早、隱患整改在小，做好主動安全管理。二是要狠抓現場安全監管，確保安全生產平穩有序。安全部及安全調度要嚴格執行后四個月安全生產管理規定，強化對安全員的管理、培訓，提升安全員的責任心、業務技能和業務素質，發揮好現場專職安全員的安全監管職能，提高實時查糾不規范行為和安全隱患的效率和能力，保障現場作業安全可靠；要清楚認識到“三走到、三必到”管理制度是現場安全監管工作法，嚴格按照要求深入偏遠地點、薄弱環節、重大變化等，實地開展安全風險辨識和隱患排查，消除現場不安全因素，切實做到風險明確、措施有效、執行到位。三是要營造全員抓安全氛圍，抓細抓實安全重點工作。工會、團委等安全文化體系單位要充分發揮各自作用，利用女工協管、青監崗員，深入基層開展安全宣貫，切實在公司營造全員齊抓共管的良好安全環境和氛圍，最終實現大安全管理。高度重視安全重點工作，地測部要全面收集詳細防治水數據，加快防治水平臺建設，推動防治水智能化管控；自動化部要進一步完善瓦斯監控系統建設，實現井下瓦斯全方位、無死角監管。

　　就如何完成今年重點工作和謀劃明年重點工作，會議強調，一方面，各單位要對照重點工作項目清單，總結工作特色，全面系統盤點重點工作完成情況，深入分析原因，倒排工期，編制重點施工網絡圖，打通重點工作難點、堵點；調度室、企管部要以“零容忍”的態度狠抓重點工作，以周為節點來推進重點工作落實，切實抓好全年重點工作、重點工程的過程跟蹤和動態監督。另一方面，各單位要對照公司抽掘采銜接和戰略發展方向，超前謀劃、認真盤點，深入基層了解情況，系統梳理設備設施及零配件、各項項目等，抓實做好2024年全面預算工作，做到施工項目和資金計劃同步推進，提升全年預算的科學性和精準性。

　　最后，會議要求，各單位要進一步增強環保主體意識，緊盯污染防治重點區域、關鍵環節，嚴格規范作業，確保各環保設施運行正常，各項污染物達標排放，重點推動地銷新能源車輛更換等環保工作平穩運行。（趙宇 楊潞 秦貴紅 曹榮發）