近期,潞安化工余吾煤業公司準備隊為確保全隊安全生產工作扎實深入,通過實施“抓措施、抓現場、抓培訓、抓落實”的辦法,營造安全氛圍、夯實安全責任、匯聚全隊力量,為后兩個月隊組的安全穩定守好責任田。
抓措施,筑牢防線。該隊嚴格各項規章制度和安全操作規程落實到現場,各作業地點作業前,由專人嚴格執行安全隱患排查機制,確認安全后方可開工,并嚴格按照安全措施作業,同時建立反饋機制,使安全措施切實高效安全可行。
抓現場,細節安排。該隊利用崗前儀式強調當班跟班隊干作為現場第一責任人,要切實履行責任,合理安排勞動組織,對各個作業地點的工作布置合理有序、精準詳細,同時要求班組長發揮好帶頭作用,帶領班組職工形成心往一處想,勁往一處使的良好局面。
抓培訓,提升軟實力。該隊為確保員工的日常培訓效果,技術員和值班隊干將培訓內容、培訓環節、培訓要求標準化。不僅有自救器盲戴操作的培訓,還有觀看警示教育視頻進行感悟分享的環節,真正將培訓入腦入心入行。
抓落實,壓實責任。該隊為營造濃厚的“人人都是安全員,個個爭當吹哨人”的安全氛圍,增強安全意識,杜絕習慣性違章,通過以隊內積分制考核為抓手,推進全員參與式隱患排查,形成全員參與、全員監督、齊抓共管、人人負責的安全生產局面。
該隊充分發揮“班前班后話安全”“副隊長帶班制”“大學生技能專業化”等機制作用,把安全生產理念和要求形成大家的潛意識,塑造安全觀,打造安全文化,讓安全成為思想和行動自覺。
郭朝陽 王江 楊利軍