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3047798688@qq.com近日，從晉能控股裝備制造集團傳來喜訊，代表潞安化工集團參加第七屆山西省能源行業職工職業技能大賽的5名高河能源職工在本屆大賽中收獲頗豐，創下該公司參加省級職工職業技能大賽的歷史最好成績。這些成績的取得，得益于高河能源對高技能人才培養、使用、激勵制度的不斷健全完善，是多年來始終把人才作為第一資源，高度重視高技能人才隊伍建設工作的豐碩成果，為公司高質量發展提供著澎湃不息的人才動能。
暢通“辨才”渠道 以浚其源
加強高技能人才隊伍建設，培養是基礎。“欲流之遠者，必浚其源泉”，有效的人才隊伍建設需有完備的人才培育機制作保障，高河能源不斷優化人才發展體制機制，相繼出臺一系列政策文件，把專項技能培訓和崗位練兵抓在日常，使激發技能型人才茁壯成長的“源頭活水”汩汩長流。
厲兵秣馬，崗位練兵常學常新。近年來，隨著高河能源智能化建設的不斷深入，各類先進生產設備陸續裝備到井下生產一線，面對新裝備、新技術，職工們的崗位技能培訓練兵也深入展開。比如，在綜采二隊，組織開展礦用皮帶保護集中控制系統培訓，對所有機電技術人員進行皮帶保護安裝專項培訓，特邀陜西合開電氣有限公司的技術人員進行系統講解，打造一支高素質、高技能的機電檢修隊伍，不斷鞏固和提升機電設備檢修質量和檢修效率。今年，在實訓基地和崗位現場，接連舉辦40余場各崗位工種技術比武大練兵，職工專項技能提升1680余人次，崗位練兵活動參與人數2000人次，通過輪崗培訓和崗位練兵等多種形式，不斷激發職工比、學、趕、超、幫的勁頭，為推進智能化礦井的高效運行提供了強有力的人才保障。
術業專攻，專項技能抓精抓細。今年7月，高河能源為滿足智能化礦山建設和智能開采技術發展需要，推進煤炭行業智能化專業技能人才的素質提升，精心搭建了智能綜采實操培訓基地，配備天瑪系統的智能綜采操作平臺，將智能化管控中心集控設備、3組電控液壓支架和井下集控室全部轉移至機電設備維修中心，系統包含綜采巡檢工和綜采集控工的模擬訓練，高度還原了井下操作實際場景。集團組織參加第七屆山西省能源行業職工職業技能大賽綜采巡檢工和綜采集控工的參賽選手到此進行集中專項培訓，第一批次專項培訓的12人中有5人在此次大賽中獲獎。
“通過不斷培訓學習、參加競賽，使智能化技術工種能夠達到職業技能標準和崗位要求，具備從事相應技能崗位工作的能力，造就一支生產一線‘知識型+技能型’的高素質人才隊伍，保障智能化工作面健康平穩運行。”高河能源全煤行業技能大師申海利說。
搭建“煉才”平臺 以沃其壤
“求木之長者，必固其根本”，企業是技能人才的使用主體，技能人才的成長和發揮作用主要在于企業如何搭建完善與此相適應的平臺。高河能源注重引導發揮技能人才在生產一線的重要作用，通過一系列創新制度的實施，真正讓技能人才有穩定崗位、有事業舞臺、有上升通道，落實技能人才薪酬分配指引，暢通他們的職業發展渠道，真正讓多勞者多得、技高者高薪。
技能人才成長，搭建科學的平臺是前提。為了適應不斷迭代更新的智能化建設，高河能源專門成立了大學生智能化采煤班、大學生創新工作室，此外還成立有女職工創新工作室、勞模創新工作室、技能大師工作室，將全公司的人才聚集起來，充分利用大學生智能化采煤班人才優勢，發揮創新人才集聚效應，這些工作室正成為高技能人才培養的“孵化器”、技術攻關的“先鋒隊”、技能展示的“大擂臺”，打破技能人才成長的“天花板”，促使一大批優秀技能人才脫穎而出、茁壯成長。
良好的學習成長平臺給懷揣夢想的技能人才提供了發光出彩的舞臺，讓普通工人在崗位上不斷建功立業、逐夢前行。“我認為個人的成長和進步離不開公司的培養，更少不了單位為此搭建的平臺，平臺就是技能人才成長的沃土。”桑翔飛曾是一名電氣維修工，經過多年的磨練，榮獲2020年“陜煤杯”綜采維修參賽組三等獎，從一名普通的電氣維修工成長為機電設備維修領域“行家里手”，如今成長為高河能源機電部的一名機電管理員。
技能人才成長，激勵不竭的創新是動力。為進一步攻克制約企業發展的技術難題，推進創新管理體制改革，探索重點創新項目，高河能源創新制定了專項“揭榜掛帥”攻關機制，把需要攻克的關鍵技術項目、“卡脖子”的難點堵點，以張榜懸賞的形式面向公司職工尋求破題方案，推動一些技術瓶頸、生產梗阻問題得到根本解決。
高河能源通過科學的激勵機制和“真金白銀”，調動起廣大員工積極參與“揭榜掛帥”攻關項目的積極性，充分挖掘創新潛力。例如，對于主動申請揭榜，并拿出可行性方案通過初審的，因效益沒有達到最優在正式評審中被淘汰的，獎勵創新團隊2000元。通過評審的團隊，項目完成以后按照一次性固定獎勵形式對項目組進行獎勵：原創性項目20000元；借鑒自主改造類項目10000元；引進類項目5000元。
“人才是推動創新工作的根本，專業的技術人才具有不可替代性，在政策紅利的支持下，‘揭榜掛帥’的‘論功行賞’將使大家干事創業的動能得到充分釋放，創新實干、敢闖敢干的精神得到持續發揮。”高河能源雙創中心主任王書說。
打造“成才”之路 以壯其林
前不久，在“晉能控股杯”第七屆山西省能源行業職工職業技能大賽中，高河能源綜采一隊職工于鵬偉在采煤機司機工種競賽脫穎而出，最終拔得“狀元”頭籌，奪得采煤機司機第一名的好成績。隨著高技能人才的社會認可度不斷提升，越來越多的職工走上技能成長成才之路，一批批技能勞動者精進能力、突破自我，更多職工轉型升“技”、由工變“匠”，正成為行業大拿、業內翹楚、領軍人才。
近年來，在高技能人才隊伍建設方面，高河能源以“項目考驗成就人才、艱苦崗位歷練人才”為主要思路，通過“一中心四平臺”持續壯大自主專職研發隊伍、實戰型工程技術隊伍、群眾性小改小革隊伍“三支創新隊伍”，暢通“管理、技術、技能”三通道，通過勞動競賽、技術技能比武、“五小”創新活動、合理化建議活動等，調動大家敢于創新、善于突破的積極性、創造性。先后建成了4個省級、3個市級職工（勞模）創新工作室，今年培養新增高級技工530人、技師200人、高級技師11人、集團首席技師3人、煤炭行業技能大師3人，技能人才隊伍素質不斷提升，為公司高效發展注入強勁活力。
此外，高河能源還制定了“1313”人才工程規劃，即培養100名具有科技引領的創新領軍人才、300名具有“企業家”精神的經營管理人才、1000名具有“科學家”精神的專業技術人才、3000名具有“工匠”精神的高技能人才。
高技能人才隊伍的不斷壯大，正在為高河能源智能化建設和安全生產注入蓬勃的動力，也鼓舞著越來越多的職工學習技能、鉆研技能、熱愛技能。高河能源“雙創中心”成立之初，申海利憑借其優秀的技術水平，成為雙創中心技能大師工作站的站長，為了提升站內成員和隊組職工的技能水平，他積極開展“傳幫帶”活動，如今已是全國煤炭行業技能大師。
“傳幫帶作為導師，首先要以身作則、言傳身教，一定要毫無保留地將自己的經驗和專業技能傳授給徒弟，幫助其快速成長”，申海利說，“在傳承道路上，除了傳授專業知識外，還要給予徒弟在日常生活中的關心，多傾聽、多溝通，教導他們腳踏實地、忠誠企業，只有這樣才能全方位推進高技能人才隊伍建設，為公司高質量發展提供有力的人才保障”。
功以才成，業由才廣。高河能源將持續破除高技能人才隊伍發展的機制壁壘，浚源疏流、壯苗育林，不斷完善人才培育、人才激勵體系，陸續打造人人渴求成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，鍛造高質量的技能創新人才隊伍，為公司高質量發展提供堅強的人才保障，培植強大的人才優勢。（程浩 連雅男）
