0310-3111082
3047798688@qq.com四季度是完成全年任務目標的關鍵期，綜采一隊全體員工堅守在崗，卯足干勁，奮勇爭先，以“倒計時”的緊迫感，提振“沖刺跑”的精氣神，決戰四季度安全生產，保證完成全年產量任務。
壓實全員安全生產責任
綜采一隊開展“465”工作方法，4，即“完善責任、落實責任、層級管理、追究責任”四步法；6，就是充分掌握和運用“六查”工作方法；5，則是從“人機料法環”5個方面全面“起底”安全風險。同時，根據各班組、崗位責任范圍制定了各項安全包保責任，完善了崗位責任清單，并制定班組長以上管理人員“六查”檢查清單，做到“人人講安全，人人講標準”，將責任落實到崗位上。
起底式風險隱患排查
該隊在現有風險清單基礎上，根據季節變化、作業環境變化、作業活動等出現的新風險重新深入研判，細化管控措施，落實各項風險管控措施。本次共排查風險67條，其中重大風險3條，由隊長、書記親自負責進行管控，切實做到風險挺在隱患前，做到不安全不生產、風險隱患不排除不生產。
從開好班前會開始
綜采一隊堅持班前會當班風險全面辨識，安全生產責任落實到崗位，人人知曉互聯保責任，安全技術措施具體可行；隊長、書記覆蓋每日三班班前會，通過“三個了解、四個掌握”排查不放心人員，對情緒不穩定、身體狀況不好或家中有事的員工進行重點關注，制定有針對性地幫扶及心理疏導，確保每名員工安全上崗；對前一天所發生的不安全行為進行通報考核，讓全體員工引以為戒，防止“三違”發生。
建立智能化監控系統
綜采一隊N1306智能化綜采工作面改造后，將工作面所有攝像頭、各設備信號集成在值班室電腦上，實時監控工作面的瓦斯情況、關鍵區域視頻監控、工作面各設備運行情況、機組位置等，掌握工作面的運行情況。對員工的不安全行為進行及時查糾提醒，讓“三違”無處遁形。
系統化進行警示教育
綜采一隊以班前會十分鐘學習為主，通過周二、五學習，周三安全例會開展事故警示案例教育，觀看學習了事故警示教育片，班前會進行典型事故重點學習，并及時抽查，鞏固學習效果，牢牢守住安全底線，確保安全生產形勢穩定向好。
狠抓現場，完成正規循環
綜采一隊各班推進安全質量標準化提升。在設備檢修方面，通過在交接班過程中發現處理設備隱患，抓好日常檢修，不做“救火隊員”，確保檢修效果；在生產過程中，以工程質量為基礎，保證頂板、煤墻完好，各項措施執行到位，保證圓班6刀煤正規循環順利完成；在巷道維護方面，頂板巡查到位，每周對責任范圍內進行無盲區全覆蓋觀測，確保各巷道超前維護支護有效。
當前正處于沖刺全年產量任務的決勝季，全隊上下將保持堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，打贏收官戰，以新的面貌迎接更大的挑戰！
（劉轍 靳濤）
