潞安化工余吾煤業(yè)設(shè)備管理有“良方” 提檔升級(jí)見成效

　　潞安化工余吾煤業(yè)公司針對(duì)礦井實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，從設(shè)備管理、人才培養(yǎng)、隱患排查等方面入手，精心培育機(jī)電人才梯隊(duì)，確保機(jī)電專業(yè)提檔升級(jí)。

　　 創(chuàng)新管理保運(yùn)行。該公司制定機(jī)電設(shè)備隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格將機(jī)電檢修責(zé)任落實(shí)到人。強(qiáng)化落實(shí)包機(jī)人管理，公示包機(jī)人身份、設(shè)備信息、設(shè)備檢修流程和保養(yǎng)日期，把設(shè)備檢修管理流程公開化、透明化，保證在設(shè)備突發(fā)故障第一時(shí)間診斷出故障源頭。

　　 培育人才夯基礎(chǔ)。該公司組織技術(shù)、檢修、操作人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工獨(dú)立排查、處理機(jī)電故障能力。定期組織各類技術(shù)人員舉辦專題技術(shù)講座，對(duì)基層隊(duì)組機(jī)電人員進(jìn)行全方位技能培訓(xùn)，提升機(jī)電人員專業(yè)技能。

　　隱患排查促提升。該公司建立從科室到班組再到個(gè)人的逐級(jí)設(shè)備隱患排查體系，不定期開展全面檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和違反安全技術(shù)措施作業(yè)。利用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、泵房等重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，提高設(shè)備巡檢效率。針對(duì)礦井變電所、主通風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備，安排專職電修工增加機(jī)電設(shè)備看護(hù)力量，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備做到包機(jī)到人，確保對(duì)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)排查。

　　劉明星　肖偉