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3047798688@qq.com在后兩個月安全生產(chǎn)關(guān)鍵階段，高河能源綜采預備隊從人員素質(zhì)、設(shè)備保障、系統(tǒng)穩(wěn)定三方面持續(xù)發(fā)力，在全力守牢安全底線的前提下，全力完成W4307綜采工作面的結(jié)采收尾工作和W4308綜采工作面初采，做到安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”。
強化安全警示教育，不停歇夯實安全實踐。綜采預備隊以《黑色三分鐘、生死一瞬間》安全教育為契機，細化《綜采預備隊安全管理培訓以及警示教育制度》、制定專題培訓學習計劃，并結(jié)合開展成效把安全警示教育納入隊組6S考評細則，使安全教育工作常態(tài)化。同時，該隊結(jié)合井下現(xiàn)場實際組成“三違”查糾小組，督促副隊長等管理人員帶著“顯微鏡”現(xiàn)場“找茬兒”，并規(guī)定每人每月查糾至少5例“三違”的“硬指標”。除此之外，隊組還著重規(guī)定在處理工作面重大風險隱患時，必須嚴格執(zhí)行跟班副隊長、驗收員、班組長“三位一體”制度，以此保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
細化工作面收尾措施，不放松落實安全目標。綜采預備隊為了安全高效完成W4307綜采工作面的結(jié)采收尾工作，隊長焦國順提前組織召開結(jié)采收尾動員會、超前預判分析會以及安排部署落實會，圍繞職工思想、操作技能、工藝程序、風險辨識、工程質(zhì)量等方面做出詳細的安排部署，根據(jù)預判出的隱患風險制定適合可行的防范措施；同時為了提升收尾工程質(zhì)量，隊組還及時組織“聯(lián)網(wǎng)聯(lián)繩”崗位技能競賽，大力獎勵比賽優(yōu)勝職工，從“標準”的角度保障安全措施的實施，提升職工綜合能力素質(zhì)。在設(shè)備保障方面，該隊將液壓支架列為重點監(jiān)管對象，臺賬式管理拉架頂、護幫板頂、伸縮梁頂以及拖后溜頂，嚴格控制工作面采高在3.3米±0.1米范圍之內(nèi)、相鄰支架間錯差不超過掩護梁側(cè)護板三分之一，要求全部支架護幫板、液管、閥芯等全部完好，支架運行動態(tài)達標。
嚴格工作面前期準備，不含糊抓牢安全基礎(chǔ)。綜采預備隊針對即將接手的W4308智能綜采工作面，在提升人員綜合素質(zhì)方面，該隊特意邀請智能液壓支架生產(chǎn)廠家專業(yè)人員培訓隊組相關(guān)人員結(jié)構(gòu)性能以及操作技巧，并在地面支架存放處現(xiàn)場交流和探討具體細節(jié)。為了實踐理論培訓成果，該隊挑選支架工、電氣工等相關(guān)工種人員借調(diào)正在使用智能綜采設(shè)備的隊組在實際生產(chǎn)中實操智能綜采設(shè)備，融合貫通理論和實踐，提升操作智能綜采設(shè)備的技能。同時，該隊電氣工李進波、郭鑫鑫積極參加省工會組織舉辦的智能化綜采工作面集控工和巡檢工技術(shù)比武大賽，并分別取得第三名、第四名的好成績。在裝備保障方面，該隊為了從源頭提升智能液壓支架使用質(zhì)量，專門派出經(jīng)驗豐富的支架工嚴把智能液壓支架的維修質(zhì)量關(guān)，逐架審核驗收配件質(zhì)量和使用性能。同時，黨員攻堅小組主動請纓完成地面設(shè)備的改造和配套，為今后設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。在系統(tǒng)完備方面，該隊組織各工種經(jīng)驗豐富的職工以及工作面現(xiàn)場管理人員提前深入W4308智能綜采工作面現(xiàn)場調(diào)研系統(tǒng)完備情況、排查潛在隱患風險，列出問題清單移交工作面安裝隊組進行整改，提前做到心中有數(shù)。
“安全和生產(chǎn)任務(wù)不是喊出來的，是我們干群同心、一步一個腳印、踏踏實實干出來的。”隊長焦國順在隊組安全工作動員會上這樣鼓勵全隊職工。在后兩個月安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，綜采預備隊將堅持黨政融合，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢打硬仗、能打勝仗的不屈精神，高標準完成既定生產(chǎn)任務(wù)和安全目標，獲得安全和生產(chǎn)的雙豐收。（焦國順 韓云飛）
