潞安化工余吾煤業(yè)文化引領(lǐng)筑牢安全防線

　　潞安化工余吾煤業(yè)公司深入踐行集團安全理念，始終堅持“安全第一”的理念，扎實推進“點”“線”“面”結(jié)合、全覆蓋、立體式的安全文化建設(shè)工作體系，不斷增強員工的安全意識，樹牢保障安全生產(chǎn)的堅固防線。

　　理念文化入心

　　 余吾煤業(yè)公司把干部員工的思想、行為和價值觀層面的“塑心工程”作為重點任務(wù)來抓，采取多種措施向廣大干部員工宣講集團理念文化體系，營造了“共學(xué)、共知、共行”的良好氛圍。

　　 “集團的安全理念‘從零開始，向零奮斗；贏在標(biāo)準(zhǔn)，勝在執(zhí)行；安全是最大的效益’讓我深有感觸。下好先手棋、打好主動仗，以安全保發(fā)展，以安全促發(fā)展，以安全贏發(fā)展，這是集團堅持以人為本抓安全的最好體現(xiàn)。”該公司綜采一隊黨支部書記王亞飛有感而發(fā)。

　　 “從員工最需要的地方做起，為員工解難題，辦實事。”這是余吾煤業(yè)公司一直追求發(fā)展的初心。

　　 該公司堅持定期深入基層隊組，利用崗前儀式開展形勢任務(wù)宣講，針對生產(chǎn)一、二線單位員工的實際情況，精心準(zhǔn)備宣講資料，把安全知識、安全理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂、便于接受的語言，向員工講述，使宣講內(nèi)容更加入腦入心。不定期對基層各單位崗前儀式進行輔導(dǎo)，特別是積極拓展崗前儀式“5+X”形式，引導(dǎo)各基層單位以講“安全故事”、送“安全錦囊”、問“安全知識”等各種員工喜聞樂見的形式開展安全文化宣傳教育，讓員工在寓教于樂中潛移默化地接受安全教育，引導(dǎo)廣大員工狠抓反“三違”工作，助力公司實現(xiàn)安全目標(biāo)，筑牢安全防線。

　　親情文化安心

　　 安全，從心開始。余吾煤業(yè)公司堅持將親情宣教重心放在基層、重點落在一線，持續(xù)營造全方位、立體化的親情安全文化氛圍。通過擴展傳播載體、創(chuàng)新親情教育、開展主題活動等舉措，讓員工在工作時能感受親人親情的溫暖，從而自覺提高安全意識，堅定“我要安全”的決心。

　　 “看完這個視頻，以后干活我一定嚴(yán)格按照安全規(guī)程，不僅要為自己安全，也更得為家人考慮了。”綜采一隊員工牛廣秀看完《黑色三分鐘，生死一瞬間》安全警示教育視頻后感慨道。

　　 今年以來，該公司轉(zhuǎn)變思維方式，從創(chuàng)新教學(xué)模式上入手，讓員工自己設(shè)計課題，自己朗讀事故案例，并通過微信工作群等新媒體方式開設(shè)課堂，讓每一堂安全課都更加有溫度、有力度。

　　 為有效建立起親情關(guān)愛通道，織密安全防護網(wǎng)，該公司還開展了“安全全家福”活動，充分發(fā)揮親情教育在安全管理中的引領(lǐng)作用，組織員工拍攝安全全家福，并制作“全家福”展板，起到較好的安全教育效果。“利用安全親情教育，讓員工感受到家庭的親情，時刻牢記家屬的囑托，遠(yuǎn)離違章，確保安全。”該公司宣傳部副部長王寧濤說。

　　 “今日工作地點是110KV變電所，預(yù)計時間到下午四點五十分左右。”“今日加班原因：設(shè)備檢修，預(yù)計時間到凌晨兩點。”微信家屬群里滾動的信息，讓員工家屬第一時間就能知道丈夫工作安排和安全狀況，讓她們更加放心和安心。

　　 “現(xiàn)在我更加知道了煤礦工作的不容易，也知道他在干活中存在很多危險的事，以后我一定對他好點，讓他天天高高興興去上班，不給他增添情緒負(fù)擔(dān),和公司一起督促他注意安全。”員工家屬小王深有體會。

　　 “親情助安”是讓家屬了解企業(yè)和員工工作的重要舉措。該公司通過多種宣傳方式，向家屬傳播安全理念，增進家屬對員工工作的理解支持。通過鼓勵家屬協(xié)管、親情監(jiān)督等舉措，建立起企業(yè)與員工家屬之間的安全文化紐帶，形成了企業(yè)、員工、家屬三位一體的安全親情化管理模式。

　　行為文化“塑行”

　　 行為文化是企業(yè)文化最直觀的體現(xiàn)，支撐企業(yè)發(fā)展的同時，規(guī)范了員工言行，陶治員工情操，有利于提高員工自信心，激發(fā)工作激情。2023年，余吾煤業(yè)公司充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化建設(shè)為主線，以員工行為管理為重點，深入推進行為文化落地生根。

　　 該公司堅持警示教育 “塑行”，扎實開展安全警示教育活動，充分利用公司井口候車室大屏、微信公眾號、宣傳欄、條幅等載體，定期發(fā)布安全理念知識、播放事故警示教育視頻，通過持續(xù)不斷的安全教育，增強員工對安全理念的理解和認(rèn)同，潛移默化引領(lǐng)員工樹立“安全第一”的思想，自動自發(fā)規(guī)范操作行為。同時，該公司各基層隊組每周安全例會把事故案例警示教育作為首要內(nèi)容，讓參會人員圍繞事故談體會、談教訓(xùn)、談加強管理的方法，通過管理規(guī)范員工作業(yè)行為，扎實推進“不放心人員”“不放心班組”管理，規(guī)范開展反“三違”工作，定期統(tǒng)計分析員工“三違”規(guī)律，增強反“三違”工作的針對性，提高反“三違”工作質(zhì)效。開展體驗式“三違”幫教工作，將“說教式”幫教轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;體驗式”幫教，通過讓員工遮擋視線、拄拐杖、坐輪椅等方式體驗不安全行為可能引發(fā)的后果，給生活帶來的不便，引導(dǎo)員工在反向體驗中認(rèn)識安全重要性，提升員工安全首位意識，從源頭遏制不安全行為的發(fā)生。

　　 與此同時，該公司堅持把選樹先進典型作為加強企業(yè)文化建設(shè)的重要方法，定期開展勞動模范、突出貢獻(xiàn)者、礦山標(biāo)兵、金牌員工等評選活動，深入挖掘員工身邊的敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實守信、孝老愛親等方面的典型人物。省屬企業(yè)“第四屆道德模范”稱號獲得者李春林、集團首席技師秦濤、“模范共產(chǎn)黨員”馮繼亮等一批先進典型脫穎而出，形成強大的正能量群體，在公司引起強烈反響。

　　隨著企業(yè)文化建設(shè)工作力度的不斷加大，余吾煤業(yè)公司干部員工的觀念和行為受到日積月累、潛移默化的影響，持續(xù)展現(xiàn)出樂觀向上、開拓進取的新風(fēng)貌，形成了團結(jié)有為、共謀發(fā)展的強大合力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強大的文化支撐。

　　劉明星 常偉