潞安化工高河能源掘進準備隊：“三個一”抓實安全管理

　　為了進一步保證后50天安全生產，高河能源掘進準備隊全體黨員隊干努力挖掘作用力、找準發力點，通過“三個一”（一本書、一面墻、一個堡壘）抓實安全管理，進一步促進安全意識的提升、安全技能的提升和安全機制的提升。

　　學會居安思危，編制一本安全警示錄

　　安全是永恒的主題，認真學習《黑色三分鐘，生死一瞬間》警示教育片是掘進準備隊班前會的固定動作，為了加強安全培訓教育，該隊在學習別人事故的同時，認真總結了2023年全年自己發生在身邊的安全事故，編制完成了《身邊的安全警示教育錄》，針對隊組自己平時工作中發生的零打碎敲問題，進行了清晰的描述，原因分析具體、責任定位準確、措施制定全面，是一本了解事故、學習規程、掌握安全知識的活教材。由于都是發生在身邊的真實案例，更有說服力，警醒作用更明顯。該隊還通過班前會、班后會、周二五學習，帶領職工認真學習、相互討論，在員工中間起到了很大作用。“身邊的真人真事比較容易記憶，每個作業流程、注意事項都能聯想到違章的可怕后果。通過事故責任人的現身說法，進一步提高了當事人的安全意識，其次也為身邊的工友敲響了警鐘。”掘進準備隊黨支部書記李濤說。

　　技能提升有成效，樹立一面榮譽墻

　　該隊設立了一面“技師榮譽墻”，掛滿了技師人員的照片，在照片的下方是各自的工作理念，積極營造出時不我待、學比趕超的緊迫感，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用。

　　作為“不能等文化”之一，該隊十分注重員工的素質提升，開展“技能提升不能等”是打造隊組品牌的關鍵內涵。針對隊組人員素質參差不齊的境況，該隊每年都積極參加集團公司技能鑒定培訓，在合理安排生產的前提下，積極抽出人員去參加技能提升培訓，提高員工的專業技能等級，豐富職工專業理論知識，增強職工工作中的戰斗力，助力生產保安全。“對長久從事井下生產的員工來說，經歷再培訓、再學習，是一次專業技能的再應證、再補充、再完善，專業的理論知識是生產實踐的‘矯正器’，更是后50天安全不可缺的‘定海針’。”掘進準備隊隊長石強說，“截至11月，我隊已擁有高級技師1名，技師22名，技師及以上占比達到50%，高級工占比達到100%，是公司一支名副其實的‘王牌隊伍’。”

　　形成聯動機制，打造一個堅固堡壘

　　在保證后50天安全生產中，掘進準備隊黨支部可沒閑著，積極圍繞中心任務開展工作，發揮黨員的先鋒模范作用，引領全員職工，帶頭創新，牽頭增效，營造火熱的全員動起來保安全的活躍氛圍，該支部組織黨員干部成立突擊小隊，針對隊組東翼加固、E1301高抽爆破工作深入現場，掛牌督辦，每周下井兩次對錨索、錨桿質量進行抽檢，保證工程質量；支部黨員在黨支部的組織下，按照“六查”機制，嚴格開展“兩單一表”（六查清單、風險辨識清單、二次確認表）排查、分析、診斷，消除潛在的風險隱患，嚴格落實下井清查制度，做到巡查真、真巡查；班組長是掘進準備隊的排頭兵，他們利用好自己的技能優勢，扮演好“師傅”的角色，在頂板加固過程中，總結提煉出“田字格加固法”，成為頂板加固作業的標桿；隊組的勞模師傅、技術達人們更是在工作中做好傳、幫、帶工作，培養出一批技術過硬的技能人才，支部的堡壘實力在每一個角落得以展現。

　　決戰后50天沖刺階段，掘進準備隊全員牢固樹立安全生產“一失萬無”的意識，積極消除“歇下腳、喘口氣”思想，保持抓安全的決戰勢頭，時刻繃緊安全弦，打好收官之戰，確保全年目標任務順利完成。（石強 景偉）