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3047798688@qq.com近日，潞安化工余吾煤業公司結合生產實際，從安全教育、技能培訓、嚴查細管入手，制定措施，細化責任，全力以赴抓好各項制度措施落地見效，確保年度安全生產目標順利實現。
思想教育持續發力
“高高興興上班來，平平安安回家去。這是我們每一位員工的心聲，也是每個家庭的期盼……”這是余吾煤業公司女工協管員深入基層隊組進行安全宣講的一個縮影。
進入四季度，該公司將形勢任務教育作為統一思想、凝聚人心、破解難題、助推發展的重要抓手，堅持將形勢任務教育打造成為生產經營和礦井發展的關鍵環節，進一步引導公司干部員工準確把握當前礦井發展面臨的形勢和一段時期內重點工作任務，形成上下一心、團結一致、攻堅克難的良好氛圍。
同時，該公司組織女工協管員深入車間、隊組，利用崗前儀式、周二五安全例會等時間，開展進基層安全宣講活動，將枯燥乏味的書本知識轉化為通俗易懂的語言，為員工灌輸安全思想，吹好“安全風”，進一步增強廣大干部員工的安全意識，責任意識，自覺做到上標準崗、干放心活，筑牢安全生產根基。同時，他們還仔細聆聽員工心聲，及時了解員工的思想狀況、掌握思想動態，加大交心、談心力度，進行“追蹤式”的人對人、點對點的引導，及時化解思想情緒，切實解決實際難題。
通過形勢任務教育、安全思想教育等系列活動，讓員工更深刻地了解安全生產的重要性，提高預防事故的能力，深化對各級安全生產制度理解，提升安全制度執行意識，引導廣大員工參與安全管理，從根本上規范日常作業行為。
技能培訓持續升溫
“剛剛差點就出了意外，幸好想到前幾天學習到的機電事故案例，運用了正確的操作方法，現在想想還真是后怕。”心有余悸的供電二隊員工李剛對著師傅說。
余吾煤業公司堅持把安全培訓與安全生產擺在同一高度，堅持“以培促學，以培促安”的理念，實施精準培訓，進一步提升員工隊伍的綜合素質和能力，確保礦井安全生產。
該公司結合當前工作重點、難點，以及人員層次特點，改進傳統講授式教學，著力打造“課堂+現場”研討式、體驗式培訓方式。在機修廠電氣車間，面對不同型號的電氣設備，技術人員依靠以往經驗，鉆研技術難題，引導員工在“學中練、干中學”上下功夫，切實提高安全操作技能水平。同時，該公司還利用“技術大拿課堂、事故警示教育、應知應會測試”常態化開展安全學習活動，激發全員提技能、強素質的源動力；在公司范圍開展“結對子、傳幫帶”活動，因材施教、量體裁衣，開展一對一幫扶，把幫扶細節落實到每一臺設備、每一個零件、每一項操作中，形成人人都是多面手，個個都是頂梁柱的良好發展局面。
安全檢查持續加碼
“我們要認清當前形勢，深刻吸取近期省內外煤礦各類安全事故教訓，以控風險、除隱患、抓整改、促提升為主線，以事故為警示、以問題為導向，抓實抓牢各項安全生產重點工作，確保安全生產。”近日，余吾煤業公司再次對四季度安全工作作出部署。
四季度以來，該公司抓好關鍵環節、薄弱時段的安全管控，在基層隊組建立個人自查、崗前儀式排查、作業期間巡查三級安全薄弱人員排查制度，堅持班班、天天“過濾式”排查篩選安全薄弱人員。利用信息化、智能化手段監督工作現場，及時發現并消除現場安全隱患，實現對各類風險動態監管。
同時，為確保安全檢查不走過場，該公司以“體檢式”查隱患，嚴守安全底線。通過細化檢查方案，明確檢查任務，落實檢查責任，制定檢查路線，定期或不定期對重點作業場所、重要地點、薄弱環節的安全隱患排查進行詳細安排。特別是對井下采掘工作面、“一通三防”、頂板管理等各項工作措施落實情況進行細致檢查，注重發揮領導干部現場管理作用，嚴格落實領導干部24小時值班、帶班下井、定崗跟班、安全包保等規定。同時，要求跟班領導、帶班人員每天在調度會上匯報當班值帶班情況，狠抓薄弱地點、特殊時段的不斷線管控。在此基礎上，該公司還加大安全考核獎懲力度，以嚴考核、嚴問責促進真管理、真落實。
年末沖刺，激戰正酣。全體余吾煤業人正以“拼”的干勁、“穩”的基調、“實”的作風，全力以赴沖刺四季度，打好打贏全年收官“攻堅戰”，堅決在集團公司高質量發展中扛責任、站排頭、走在前。
肖偉 常偉 王雅潔
