潞安化工高河能源：采取有力措施 打造精品工作面

　　從原來的工作面經(jīng)的起看、設備經(jīng)的起查、人員經(jīng)的起問到現(xiàn)在的工程質量精細化、人員操作精準化、隊組算賬精益化，高河能源綜采一隊將安全生產(chǎn)標準化貫穿于生產(chǎn)全過程，全面推進動態(tài)達標，安全生產(chǎn)標準化取得了顯著成效。

　　強認識、提升意識思路清。該隊從強化思想認識入手，著力培養(yǎng)干部職工的質量意識，不斷拉高標桿，積極組織開展安全生產(chǎn)標準化培訓學習，利用班前會、周二五例會等學習時間，集中學習安全生產(chǎn)新標準，把崗位責任制、應知應會、安全理念等作為培訓重要內容，讓全體干部職工知道每天該干什么、該怎么干、怎么干好，切實做到人人頭上“有任務、有責任、有目標”。為保證學習效果，該隊制作標準化學記卡，便于職工利用碎片化時間學習；堅持以考促學，常態(tài)化組織標準抽考。“一年來，我們現(xiàn)場抽考50余次，確保人人學標準、知標準、用標準，讓安全生產(chǎn)標準化入腦入心。”該隊隊長王建說。

　　重細節(jié)，明確標準嚴執(zhí)行。“心中有標準，行動有尺度，各方面的細節(jié)管理，展現(xiàn)的是隊組精益求精的不懈追求。”綜采一隊黨支部書記劉永義說。細節(jié)決定成敗，在E2312工作面標準化建設過程中，該隊要求各級管理人員首先要明標準，嚴執(zhí)行，要“走到別人沒走到的地方，看到別人看不到的地方”，始終堅持安全風險辨識在前，規(guī)范操作在后，努力構建本質安全型隊組。

　　抓落實，優(yōu)化管理責任明。該隊始終堅持“有制度不落實一切等于0”的理念，積極對標先進礦井，制定了嚴格的標準化提升方案，落實標準化責任動態(tài)考核制，明確偏遠地帶、死角、盲區(qū)等區(qū)域的責任主體，真正將安全生產(chǎn)標準化工作落實到每一個班組，每一個崗位。通過一系列措施，該隊營造了“人人肩上有壓力，個個身上有責任”、“上下聯(lián)動、人人達標”的良好氛圍；做到了工作面設備規(guī)范擺放、物料整齊碼放、管路吊掛有序、線纜平直鋪設、文化長廊明亮大氣，使E2312工作面成為公司動態(tài)達標的標準化精品工作面。

　　下一步，綜采一隊將持續(xù)抓好標準化創(chuàng)建，堅決做到“硬件達標、軟件過關”，把安全生產(chǎn)標準化放在心上、抓在手里、落實在行動上，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，以“質”提“效”助推標準化提檔升級。（王超）