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3047798688@qq.com近日，高河能源通風隊黨支部組織黨員干部集中學習了《轉作風馳而不息 提能力干在實處 不斷激發高質量發展新動能新優勢——致公司各級管理人員的一封公開信》，進一步引導教育廣大黨員干部樹牢“擔當實干、落地落實”的思想理念，以“不等待、不懈怠、不怕苦、不畏難”的使命感、責任感、緊迫感，切實當好安全生產經營的“清醒人”“明白人”“守護人”，保障完成全年任務目標。
以“三先”促作風大轉變
該隊通過樹立突出問題導向、黨員干部先鋒引領、正反向激勵意識，進一步將廣大職工等、靠、要、守的不良作風轉變為積極主動、迎難而上的優良作風。一是樹立先手意識。梳理查擺出近期隊組中最迫切需要解決的2個突出問題（密閉漏風、風門前后積煤影響風門開合），逐一制定整改整治方案，奔著問題去、盯著問題改，做到準備充分、行動迅速、舉措有力、成效可見，有力帶動全隊組上下形成干工作多想一點、做事情快走一步的嚴實作風。二是樹立先鋒意識。通風隊黨支部深化黨支部標準化規范化建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員干部率先垂范帶頭干，全面構筑安全生產防護網、鍛造精益“算賬”主力軍、做好服務群眾排頭兵。三是落實激勵機制。落實正反向激勵機制，“正向激勵+反向督促”，激發員工的工作積極性和創造力，通過評優評先等方式，推舉表彰和獎勵在工作中表現突出的員工，提高員工的工作積極性。
以“三抓”促能力大提升
該隊深刻抓實抓牢教育培訓、現場管理、成果轉化工作，切實提升員工知責守責意識、干事做事能力。一是抓教育培訓。持續開展崗位職責培訓、通風設施工技能提升培訓、“黑色分三鐘”事故案例培訓、自救器盲戴培訓、應急消防培訓等，覆蓋黨員、隊干、班組長、工人，全面提升本隊組員工安全生產能力。二是抓現場管理。加大現場管理力度，將“六查”工作法與“安全雙重預防體系”相結合，對于現場存在的安全風險、“人的不安全行為”及“物的不安全狀態”進行整改落實，確保各項安全措施落實到位，保持良好的作業環境和工作秩序，加強安全生產保障。三是抓成果轉化。堅持問題導向，將現場調研中發現的影響生產過程的痛點難點問題，通過“五小創新”等創新工作，把問題轉化為推進工作、解決困難的實際成效，以達到優化工作流程、提升工作效率的目的。
以“三法”促任務大落實
該隊深入推進探索黨政融合、清單閉環、典型引路工作方式方法，進一步強化基礎工作、聚焦重點工作的落地落實。一是推進黨政融合。持續推進“三強化 三融合”工作法，推動黨建與中心工作目標同向、工作同步、責任同擔，做到重點工作到哪里，黨建工作就跟進到哪里，讓黨旗在攻堅克難抓落實的一線高高飄揚。二是緊盯清單閉環。堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”，系統梳理重點工作，對應制定工作清單，明確舉措時限，實施掛圖作戰，壓茬推進落實，有力推動了各項工作高質量完成。在W1302膠帶順槽、回風順槽、E1302回風順槽構筑密閉等重點項目中，對措施撰寫、材料進場、現場施工、末節工序等工作流程進行清單式交辦、精細化推進、銷號式落實。三是開展典型引路。建立“優秀員工”通報機制，深度發掘主題教育、重點工作、專項工作中的典型，通報表揚工作進展快、成效好、做法實的職工，帶動全體職工創先爭優，激發工作內生動力，以點帶面，推動工作落實質效整體提升。
惟盡責擔當者進，惟求真務實者勝，惟創新克難者強！通風隊黨支部將進一步破除思想積弊，以愿擔當、敢擔當、善擔當的精神狀態，以馬上辦、快速辦、高效辦的工作作風，保證全年各項工作落地見效，為公司高質量作出更大的貢獻。（王凱 常宇）
