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3047798688@qq.com進(jìn)入歲末安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期以來，高河能源公司深入研判安全形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的思路，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行“兩單一表”安全管理工作，繃緊“安全弦”，吹響“沖鋒號”，全力打好沖刺年終安全生產(chǎn)的收官戰(zhàn)。
“安全第一”永遠(yuǎn)居于一切工作的首位，做好公司全年安全管理工作，關(guān)鍵是要有行之有效的工作方法。為此，根據(jù)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，高河能源公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩單一表”安全管理，即“六查”工作檢查清單、安全風(fēng)險辨識清單和安全風(fēng)險二次確認(rèn)執(zhí)行記錄表，把安全工作清單化、責(zé)任化，層層擰緊“安全發(fā)條”，做好安全生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)的“清醒人”“明白人”“守護(hù)人”。
“六查”檢查清單 把工作“干清楚”
“老潘，怎么樣？這個班有沒有查到的隱患問題？”“換裝站有個灑水管的截止閥壞了，需要更換一下。”高河能源公司運輸一隊值班室內(nèi)，面對值班人員的詢問，該隊運轉(zhuǎn)班班長潘晉陽拿出他本班攜帶的《“六查”工作檢查清單》，在“查現(xiàn)場”的設(shè)施設(shè)備那一欄，檢查壓風(fēng)管灑水管路是否完好存在的問題中，赫然寫著“有灑水管截止閥損壞需及時更換”。
這是“六查”工作法在基層隊組精準(zhǔn)落實的一個縮影。一天的工作結(jié)束之后，隊組的當(dāng)班班組長都會將隨身攜帶的《“六查”工作檢查清單》交由隊組統(tǒng)一存檔，把崗位現(xiàn)場查到的隱患問題登記在隊組的安全隱患臺帳中，便于下個班有針對性的進(jìn)行整改閉合。
“六查”具體查什么？記者了解到，安全管理的“六查”工作法主要包括查行為、查現(xiàn)場、查事故、查圖紙、查制度、查標(biāo)準(zhǔn)六個方面，再細(xì)化為十個類型，包括作業(yè)行為、管理行為、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備事故、人身傷亡事故、規(guī)程措施、安全管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。可以說，此工作法是一種強(qiáng)化安全管理的舉措，以現(xiàn)場為王，涉及到可能影響安全的各個環(huán)節(jié)因素的方方面面，全力保證各崗位現(xiàn)場的安全穩(wěn)定運行。
高河能源公司運輸一隊隊長王強(qiáng)對安全管理“六查”工作法的認(rèn)識較為深刻，他說，“我認(rèn)為現(xiàn)場安全才是公司整個安全生產(chǎn)的核心，‘六查’工作法為我們的崗位現(xiàn)場提供了一個六邊形全方位的安全管理模式，在日常檢查中把安全隱患‘抓早抓小’，要堅持‘再小的隱患都可能影響安全’的原則，真正把自己的崗位工作干清楚，這樣才能徹底摸清底數(shù)，做到精準(zhǔn)管控。”
從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層班組長，各級管理人員手持“六查”工作清單推進(jìn)安全管理工作，嚴(yán)明工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，一方面確保每一項檢查工作沒有缺項漏項，另一方面對需要跟進(jìn)排查整改的隱患了然于胸。高河能源公司常態(tài)化用好“六查”工作清單這把安全“利器”，助推各部門、各隊組進(jìn)一步抓住安全管理重點，找準(zhǔn)病根、對癥下藥，以“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢崗位現(xiàn)場的安全堤壩。
風(fēng)險辨識清單 把風(fēng)險“記清楚”
“打鉆時，遇到鉆孔反水增大怎么辦？”“遇到鉆孔反水增大，應(yīng)該立即停鉆，不得擅自拔出鉆桿，及時向調(diào)度室和隊組值班匯報”在高河能源公司井下探放水隊作業(yè)現(xiàn)場，當(dāng)班班長正對探放水工進(jìn)行崗位安全風(fēng)險的例行抽查。一張《安全風(fēng)險辨識清單》裝在每一名職工的身上，這是職工熟知崗位安全風(fēng)險的“必修課”，這張“清單”也成為高河能源公司提升職工崗位安全管理的重要抓手。
在崗位安全風(fēng)險辯識活動開展之初，高河能源公司探放水隊率先做出響應(yīng)，對探放水鉆機(jī)工作工序中的敲幫問頂、移鉆、安設(shè)鉆機(jī)、鉆探作業(yè)、人員站位、回撤鉆機(jī)、電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)等開展了專項風(fēng)險辨識評估，并制定完成相應(yīng)防范措施，科學(xué)合理地確定了各工種作業(yè)人員的風(fēng)險描述、管控措施和應(yīng)急措施等，并在全公司示范推廣。
“安全風(fēng)險就是在崗位作業(yè)前進(jìn)行的危險源辨識，辨識出來的危險源也就成為了影響安全生產(chǎn)的潛在危險因素，這些潛在因素往往有可能積累形成致命因素”，高河能源公司探放水隊隊長趙璽介紹說，“可以說，這份清單就是我們現(xiàn)場工作的行動指南，針對易發(fā)生安全事故的鉆機(jī)移位、鉆機(jī)固定、人員站位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，同時加大培訓(xùn)力度，提高作業(yè)人員的安全風(fēng)險意識，確保職工全面掌握各風(fēng)險點的操作要求和安全措施，做到崗位安全風(fēng)險人盡皆知。”
安全風(fēng)險無處不在，如果得到有效控制，就不易發(fā)生安全事故。《安全風(fēng)險辨識清單》是職工的行動指南，更是自糾自查知識清單，使職工進(jìn)一步認(rèn)識到崗位安全的重要性，做到上安全崗、干安全活、做安全人，真正把崗位安全風(fēng)險“記清楚”，筑牢崗位安全的防線。
安全二次確認(rèn) 把安全“說清楚”
“副立井檢修完畢，現(xiàn)在進(jìn)行二次確認(rèn)”“一次確認(rèn)完畢，各設(shè)備運行正常！”“二次確認(rèn)完畢，允許提升！”在高河能源公司副立井口，機(jī)運二隊當(dāng)班班長對信號工操作進(jìn)行安全風(fēng)險二次確認(rèn)。臨近年末，高河能源公司針對井上下重點單項工程作業(yè)和關(guān)鍵崗位作業(yè)中存在的安全風(fēng)險，持續(xù)加強(qiáng)推行以作業(yè)前和作業(yè)后、本級關(guān)鍵崗位和上級關(guān)鍵崗位共同確認(rèn)的“安全風(fēng)險二次確認(rèn)”機(jī)制，在安全生產(chǎn)問題上再加一碼，為排查安全隱患鎖上“雙保險”，進(jìn)一步遏止經(jīng)驗主義、盲目心理、僥幸心態(tài)引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全風(fēng)險二次確認(rèn)機(jī)制主要分為“單項工程作業(yè)”和“關(guān)鍵崗位作業(yè)”兩個層面，其中，“單項工程作業(yè)”涵蓋了井上下生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、抽采、機(jī)電、地測防治水和監(jiān)測監(jiān)控等7個專業(yè)的爆破作業(yè)、巷道貫通、綜采面設(shè)備檢修、主運輸設(shè)備檢修以及停送電作業(yè)等52項單項工程作業(yè)；“關(guān)鍵崗位作業(yè)”涵蓋了采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)等16個關(guān)鍵崗位。
“安全風(fēng)險二次確認(rèn)機(jī)制實施以來，安全管理效果顯著，在安全風(fēng)險二次確認(rèn)全過程監(jiān)管中，隊組負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險二次確認(rèn)的第一責(zé)任人，”高河能源公司安全部部長田兆川說，“我們將涉及隊組的‘單項工程作業(yè)’、‘崗位作業(yè)’具體流程進(jìn)行篩選，明確本隊組具體需要落實的項目，并結(jié)合《安全風(fēng)險二次確認(rèn)現(xiàn)場執(zhí)行表》制定完善各關(guān)鍵作業(yè)或崗位作業(yè)的現(xiàn)場執(zhí)行記錄表，確保做到‘一項目一表’或‘一崗一表’，為安全管理工作再加碼。”
基層隊組在每班班前會期間，根據(jù)各班組生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，對涉及安全風(fēng)險二次確認(rèn)的作業(yè)項目進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，值班隊干負(fù)責(zé)安排部署和閉合，并發(fā)放對應(yīng)班組的《安全風(fēng)險二次確認(rèn)執(zhí)行記錄表》，由班組長或具體作業(yè)人員隨身攜帶。在現(xiàn)場作業(yè)期間，嚴(yán)格按照“安全風(fēng)險二次確認(rèn)內(nèi)容”和“確認(rèn)流程”逐項確認(rèn)后，由具體的一次和二次確認(rèn)人簽字確認(rèn)，并妥善保存記錄表。
當(dāng)前年終歲尾，是決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)的關(guān)鍵期，全力實現(xiàn)安全生產(chǎn)是高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的首要任務(wù)。高河能源公司將以“時時放心不下”的責(zé)任感緊抓安全、嚴(yán)抓安全，認(rèn)真落實國家、省市、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，堅守安全紅線、壓實主體責(zé)任，擰緊“安全發(fā)條”，為推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)智慧和力量。（程浩 連雅男 裴磊）
