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3047798688@qq.com進入歲末安全生產的關鍵期以來，高河能源公司深入研判安全形勢，切實轉變工作作風，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的思路，強化責任、狠抓落實，嚴格執行“兩單一表”安全管理工作，繃緊“安全弦”，吹響“沖鋒號”，全力打好沖刺年終安全生產的收官戰。
“安全第一”永遠居于一切工作的首位，做好公司全年安全管理工作，關鍵是要有行之有效的工作方法。為此，根據集團關于安全生產的部署要求，高河能源公司嚴格執行“兩單一表”安全管理，即“六查”工作檢查清單、安全風險辨識清單和安全風險二次確認執行記錄表，把安全工作清單化、責任化，層層擰緊“安全發條”，做好安全生產每一環節的“清醒人”“明白人”“守護人”。
“六查”檢查清單 把工作“干清楚”
“老潘，怎么樣？這個班有沒有查到的隱患問題？”“換裝站有個灑水管的截止閥壞了，需要更換一下。”高河能源公司運輸一隊值班室內，面對值班人員的詢問，該隊運轉班班長潘晉陽拿出他本班攜帶的《“六查”工作檢查清單》，在“查現場”的設施設備那一欄，檢查壓風管灑水管路是否完好存在的問題中，赫然寫著“有灑水管截止閥損壞需及時更換”。
這是“六查”工作法在基層隊組精準落實的一個縮影。一天的工作結束之后，隊組的當班班組長都會將隨身攜帶的《“六查”工作檢查清單》交由隊組統一存檔，把崗位現場查到的隱患問題登記在隊組的安全隱患臺帳中，便于下個班有針對性的進行整改閉合。
“六查”具體查什么？記者了解到，安全管理的“六查”工作法主要包括查行為、查現場、查事故、查圖紙、查制度、查標準六個方面，再細化為十個類型，包括作業行為、管理行為、設施設備、作業環境、設備事故、人身傷亡事故、規程措施、安全管理、作業標準和設計標準。可以說，此工作法是一種強化安全管理的舉措，以現場為王，涉及到可能影響安全的各個環節因素的方方面面，全力保證各崗位現場的安全穩定運行。
高河能源公司運輸一隊隊長王強對安全管理“六查”工作法的認識較為深刻，他說，“我認為現場安全才是公司整個安全生產的核心，‘六查’工作法為我們的崗位現場提供了一個六邊形全方位的安全管理模式，在日常檢查中把安全隱患‘抓早抓小’，要堅持‘再小的隱患都可能影響安全’的原則，真正把自己的崗位工作干清楚，這樣才能徹底摸清底數，做到精準管控。”
從領導班子到基層班組長，各級管理人員手持“六查”工作清單推進安全管理工作，嚴明工作職責，細化工作措施，一方面確保每一項檢查工作沒有缺項漏項，另一方面對需要跟進排查整改的隱患了然于胸。高河能源公司常態化用好“六查”工作清單這把安全“利器”，助推各部門、各隊組進一步抓住安全管理重點，找準病根、對癥下藥，以“時時放心不下”的責任感，筑牢崗位現場的安全堤壩。
風險辨識清單 把風險“記清楚”
“打鉆時，遇到鉆孔反水增大怎么辦？”“遇到鉆孔反水增大，應該立即停鉆，不得擅自拔出鉆桿，及時向調度室和隊組值班匯報”在高河能源公司井下探放水隊作業現場，當班班長正對探放水工進行崗位安全風險的例行抽查。一張《安全風險辨識清單》裝在每一名職工的身上，這是職工熟知崗位安全風險的“必修課”，這張“清單”也成為高河能源公司提升職工崗位安全管理的重要抓手。
在崗位安全風險辯識活動開展之初，高河能源公司探放水隊率先做出響應，對探放水鉆機工作工序中的敲幫問頂、移鉆、安設鉆機、鉆探作業、人員站位、回撤鉆機、電氣設備運轉等開展了專項風險辨識評估，并制定完成相應防范措施，科學合理地確定了各工種作業人員的風險描述、管控措施和應急措施等，并在全公司示范推廣。
“安全風險就是在崗位作業前進行的危險源辨識，辨識出來的危險源也就成為了影響安全生產的潛在危險因素，這些潛在因素往往有可能積累形成致命因素”，高河能源公司探放水隊隊長趙璽介紹說，“可以說，這份清單就是我們現場工作的行動指南，針對易發生安全事故的鉆機移位、鉆機固定、人員站位等關鍵環節，我們組織專業技術人員進行了現場監督和指導，同時加大培訓力度，提高作業人員的安全風險意識，確保職工全面掌握各風險點的操作要求和安全措施，做到崗位安全風險人盡皆知。”
安全風險無處不在，如果得到有效控制，就不易發生安全事故。《安全風險辨識清單》是職工的行動指南，更是自糾自查知識清單，使職工進一步認識到崗位安全的重要性，做到上安全崗、干安全活、做安全人，真正把崗位安全風險“記清楚”，筑牢崗位安全的防線。
安全二次確認 把安全“說清楚”
“副立井檢修完畢，現在進行二次確認”“一次確認完畢，各設備運行正常！”“二次確認完畢，允許提升！”在高河能源公司副立井口，機運二隊當班班長對信號工操作進行安全風險二次確認。臨近年末，高河能源公司針對井上下重點單項工程作業和關鍵崗位作業中存在的安全風險，持續加強推行以作業前和作業后、本級關鍵崗位和上級關鍵崗位共同確認的“安全風險二次確認”機制，在安全生產問題上再加一碼，為排查安全隱患鎖上“雙保險”，進一步遏止經驗主義、盲目心理、僥幸心態引發的各類安全生產事故發生。
安全風險二次確認機制主要分為“單項工程作業”和“關鍵崗位作業”兩個層面，其中，“單項工程作業”涵蓋了井上下生產、運輸、通風、抽采、機電、地測防治水和監測監控等7個專業的爆破作業、巷道貫通、綜采面設備檢修、主運輸設備檢修以及停送電作業等52項單項工程作業；“關鍵崗位作業”涵蓋了采煤機司機、掘進機司機、皮帶司機、提升機司機等16個關鍵崗位。
“安全風險二次確認機制實施以來，安全管理效果顯著，在安全風險二次確認全過程監管中，隊組負責人是安全風險二次確認的第一責任人，”高河能源公司安全部部長田兆川說，“我們將涉及隊組的‘單項工程作業’、‘崗位作業’具體流程進行篩選，明確本隊組具體需要落實的項目，并結合《安全風險二次確認現場執行表》制定完善各關鍵作業或崗位作業的現場執行記錄表，確保做到‘一項目一表’或‘一崗一表’，為安全管理工作再加碼。”
基層隊組在每班班前會期間，根據各班組生產作業任務，對涉及安全風險二次確認的作業項目進行重點強調，值班隊干負責安排部署和閉合，并發放對應班組的《安全風險二次確認執行記錄表》，由班組長或具體作業人員隨身攜帶。在現場作業期間，嚴格按照“安全風險二次確認內容”和“確認流程”逐項確認后，由具體的一次和二次確認人簽字確認，并妥善保存記錄表。
當前年終歲尾，是決戰四季度、打好收官戰的關鍵期，全力實現安全生產是高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的首要任務。高河能源公司將以“時時放心不下”的責任感緊抓安全、嚴抓安全，認真落實國家、省市、集團關于安全生產的部署要求，不斷增強大局意識、責任意識、擔當意識，堅守安全紅線、壓實主體責任，擰緊“安全發條”，為推動安全生產形勢持續穩定貢獻智慧和力量。（程浩 連雅男 裴磊）
