近日,潞安化工余吾煤業(yè)公司組織各基層隊組安全管理人員到調(diào)度指揮中心開展“視頻反三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn),運(yùn)用線上巡查監(jiān)督模式,讓基層隊組熟悉調(diào)度指揮中心的運(yùn)行狀態(tài)、管控范圍及應(yīng)急處置方式,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和人員行為管控,為該公司安全生產(chǎn)再“加碼”。
培訓(xùn)過程中,工作人員通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)取并查看井下采掘工作面等重點區(qū)域作業(yè)畫面,對井下重點部位的作業(yè)環(huán)境、職工作業(yè)行為等情況逐一耐心講解。參培人員仔細(xì)聆,認(rèn)真觀摩,圍繞日常作業(yè)中人員的不安全行為和不規(guī)范作業(yè)進(jìn)行提問,并就如何能避免隊組員工出現(xiàn)“習(xí)慣性三違、盲目性三違”現(xiàn)象進(jìn)行交流探討。
各隊組管理人員紛紛表示,此次活動收獲頗豐,為安全管理工作理清了思路,今后將一定以人的安全為重點,主抓井下工作面員工的行為規(guī)范,同時關(guān)注好隊組內(nèi)經(jīng)常性三違人員、“情緒不穩(wěn)定人員及家庭關(guān)系不和諧人員”等不放心人員思想動態(tài),進(jìn)行針對性引導(dǎo)和幫扶,力爭把問題解決在源頭,真正讓員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變,確保該公司年末歲尾“穩(wěn)、控、限”的管理目標(biāo)落實落地。
下一步,該公司將進(jìn)一步加大視頻監(jiān)控巡查力度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,提升安全監(jiān)管水平,規(guī)范職工安全作業(yè)行為,有效防范化解各類風(fēng)險隱患,持續(xù)推動礦井安全高效發(fā)展。(王鵬 黃廉清 王贊)