潞安化工余吾煤業皮帶一隊：多項舉措有效提升崗前儀式質量

　　只有基礎打得牢，高樓才能建得穩。崗前儀式作為6S管理的重要環節，是向員工傳達上級精神、布置工作任務、細化職責分工等的主要途徑。為持續提升隊組的安全生產管理水平，在歲末年初期間，潞安化工余吾煤業公司皮帶一隊結合工作實際，進一步豐富X環節，守好安全生產的第一道關口。

　　“我隊豐富自選動作，分別為群言互動、案例警示、隱患排查、‘三違’幫教，根據當班工作重點，由值班隊長進行選擇。這項活動由以往的單一式值班隊長講話與安排任務提升為以職工全員參與，增強了班組成員交流和溝通，切實提高隊組崗前儀式質量。”該公司皮帶一隊隊長郭小波說。

　　群言互動是通過員工提問、實話實說等靈活多樣的形式，變“一言堂”為“群言堂”，調動職工廣泛參與，相互促進，在互動中受到啟發和教育；案例警示是組織職工講述身邊的案例，舉一反三，吸取教訓，引以為戒；隱患排查是組織員工對班組和本崗位的安全隱患或管理漏洞進行查擺，提出整改建議和防范措施；“三違”幫教是采取自我教育與思想互動相結合等方式，曉之以理，動之以情，使“三違”人員從內心深處受到觸動，增強安全意識，增強遵章守紀的自覺性。

　　通過創新崗前儀式，該隊員工不但容易接受，而且積極參與到安全生產討論中，結合自身找差距，主動排查身邊的隱患，以飽滿的精神狀態投入到生產工作中，助推公司高質量發展。

　　孫琪琪 王江 楊利軍