潞安化工余吾煤業綜掘一隊擰緊安全生產“三把鎖”

　　年末歲尾，潞安化工余吾煤業公司綜掘一隊將安全關口前移、重心下移，創新安全管理方法，不斷尋求安全管理新突破，擰緊安全管理“三把鎖”，把好安全生產關。

　　擰緊“思想鎖”。在每班的崗前儀式由值班隊干對上一班工作中存在的安全隱患以及整改措施安排到人，要求班組員工切實做好作業現場的安全確認、安全風險評估和安全風險預知等安全注意事項；組織員工學習事故案例，強調作業前的準備和安全確認，讓安全理念融入心中。

　　擰緊“防范鎖”。壓實跟班隊干、班組長的安全主體責任，確保安全生產工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、提醒到位、監督到位。利用崗前儀式、周二五安全例會等時機，組織員工重點學習安全規程措施、崗位安全生產責任制、典型事故案例講評、應知應會知識等，大力營造“人人講安全、時時想安全、事事為安全、處處要安全”的安全工作氛圍。

　　擰緊“監管鎖”。該隊以現場安全管理為重心，堅持日常排查和定期排查相結合，嚴細排查各類隱患，要求跟班隊干帶著問題到現場，提前預判分析關鍵點及重要環節，發現存在的安全隱患和風險點，有針對性地深入排查糾正、督促整改；將降低機電事故、提高設備完好率作為重中之重，嚴格要求檢修人員按照檢修標準和維護要求，對設備進行清掃、緊固、換油等基礎保養和小件設備更換，堅決杜絕設備“帶病”運轉，為安全生產創造條件。

　　常偉 申森龍