潞安化工余吾煤業機運一隊：聚焦“穩”“控”關鍵點 確保礦井“咽喉”暢通

　　在新的一年，潞安化工余吾煤業公司機運一隊圍繞“穩組織、控變化”，錨定發展目標，深入推進管理制度化、工作流程化、安排精細化、落實精準化、操作規范化、現場標準化，進一步明確每名管理人員及員工的崗位職責和工作任務，確保工作有序進行。

　　該隊在日常檢修期間嚴格按照作業計劃進行作業，通過現場跟班，隊部實時監督跟進，對作業過程中的每一個環節進行嚴格把控，保證檢修的全面性和連續性，確保主提升系統、主通風系統和壓風系統各類設備的正常運行。積極開展培訓工作，進一步提升員工的技能和素質，增強團隊戰斗力、凝聚力，通過建立有效的獎懲機制，激發員工的工作積極性，提高工作效率。同時，該隊樹牢安全底線思維，加大隱患排查力度，狠抓各環節安全生產標準化提升，層層壓實責任，強化責任擔當，要求全隊干部員工從思想上先行，從行動上落實，進一步提升安全執行力，有效防范化解各類安全風險，確保安全生產。（黃廉清 程旭 秦濤）