潞安化工余吾煤業(yè)安監(jiān)大隊：精準(zhǔn)發(fā)力 以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展

　　集團黨委書記、董事長王志清在集團2024年安全工作會上指出，“隱患”體現(xiàn)為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，本質(zhì)是“人”。潞安化工余吾煤業(yè)公司安監(jiān)大隊深入貫徹落實集團2024年安全工作會精神，緊盯人的不安全行為，對井下各作業(yè)隊組開展不放心人員精確排查和精準(zhǔn)管控，抓好“不放心人員”管理。

　　“我們將‘不放心人員’歸納為帶病工作的危險人、休息不好的迷糊人、不懂規(guī)程的糊涂人、冒險蠻干的大膽人、情緒不穩(wěn)的煩心人等‘十種不放心人’，分別進行登記，歸類建檔，對癥施藥，切實把‘不放心’變‘安心’，全力夯實礦井安全生產(chǎn)根基。”該公司安監(jiān)大隊常務(wù)副隊長韓海巖說。

　　該公司安監(jiān)大隊通過加大安全員現(xiàn)場摸排力度，以及督促隊組自行排查等方式，并結(jié)合上一個月“三違”統(tǒng)計情況，將月度出現(xiàn)兩次及以上違章作業(yè)的人員等納入“不放心人員”管理范圍，建立“不放心人員”清單。當(dāng)班安全員則會對照“不放心人員”清單，對其重點監(jiān)護、精準(zhǔn)管控。

　　可是如何才能做到“精準(zhǔn)管控”，找到落實工作的核心要點？該公司安監(jiān)大隊要求安全員要通過現(xiàn)場“望、聞、問”等手段，對當(dāng)班所有作業(yè)人員的精神狀態(tài)、安全意識和不穩(wěn)定思想苗頭逐一進行排查；作業(yè)隊組則對“不放心人員”針對性安排互保聯(lián)保人員，互保人員在干活過程中時常提醒、及時溝通、相互約束、有效監(jiān)督。作業(yè)期間，作業(yè)隊組跟班隊干和安全員對照《互聯(lián)保表》，對作業(yè)現(xiàn)場所有人員，開展動態(tài)班中巡查，特別是加強對單崗、零散作業(yè)人員的班中作業(yè)行為檢查。同時，安監(jiān)大隊將行為糾偏與‘三違’考核相結(jié)合，以糾偏為主，罰款為輔，對于有違章苗頭、傾向性的“不放心人員”，及時制止，現(xiàn)場教育，引導(dǎo)職工樹立“我要安全、我能安全”的意識，進一步提高現(xiàn)場安全管理水平，真正把“不放心”變成“安心”。

　　王威 王江 楊利軍