為不斷壓實全員安全責任,持續夯實安全管理基礎,古城煤礦進一步提升發現問題、分析問題、解決問題的能力,不斷固根基、揚優勢、補短板、強弱項,持續做好安全“壓艙石”。
該礦持續強化“風險可控、事故可防”的理念,立足“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”,運用六查,大處查圖紙看系統,小處查現場、查行為,通過現場、行為、事故,審查問題產生的根源,對照分析“責任體系是不是完善、責任落實是不是嚴格、層次管理是不是履職、責任追究是不是到位”,不斷完善管理制度和規程標準漏洞,持續實現關口前移,做到自主、超前、精準查找隱患。
在此基礎上,該礦不斷建立完善責任網格化包保管理機制。聚焦關鍵少數,緊抓各單位負責人,持續當好“清醒人、明白人、守護人”,盤清自己肩上的責任、分解自己肩膀上的責任,不斷推動“全員、全過程、全方位”抓安全。同時建立班組長以上管理人員責任清單,讓每個管理者和員工清楚知道自己的包保對象、包保范圍、包保責任、考核標準,做到“嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄”,實現“人人有事干、事事有人管”,持續夯實高質量發展的安全基礎。
靳濤