潞安化工高河能源綜掘一（2）隊黨支部：爭當安全生產(chǎn)排頭兵

　　集團及公司安全工作會議召開以來，高河能源綜掘一（2）隊黨支部迅速掀起學習貫徹落實文件精神熱潮，堅持從“部署、落實、管理”三個方面抓好文件宣貫落實，筑牢黨建與安全生產(chǎn)互促新局面。

　　精心部署，找準安全工作“定盤星”。該支部緊扣公司“1369”安全工作思路，及時組織召開專題會議學習討論安全文件精神，找準隊組2024年主攻方向，查找當前掘進面臨的難題和困難，在黨員干部職工心中牢固樹立“風險可控、事故可防” 的安全理念，同時全面梳理匯總隊組歷年來發(fā)生的各類安全責任事故案例進行深入剖析，全方位總結經(jīng)驗教訓，深挖安全工作短板，舉一反三分析原因。從責任監(jiān)督上找準干部的“定盤星”；從行為管控上找準員工的“定盤星”；從制度管理缺失上找準隊組的“定盤星”。理清思路、找準薄弱點，把經(jīng)驗教訓轉(zhuǎn)化為加強安全管理、提升現(xiàn)場管理水平的強大動力，為全年的安全生產(chǎn)發(fā)揮好支部“定盤星”的作用。

　　強化落實，用好“六查”工作法“凈化器”。該支部把“六查”工作法的執(zhí)行作為今年抓好安全工作的一個重要手段，作為干部作風轉(zhuǎn)變的一個重要抓手。要求管理人員不僅要查出問題，更要分析問題、落實責任，從問題的表象解剖出各個環(huán)節(jié)內(nèi)在原因，起到“凈化和過濾”作用。同時該支部把“六查”工作法延伸至黨員干部的作風建設，堅持從目標導向、問題導向和結果導向，對安全管理不敢管、不愿管、不會管的黨員干部和班組長進行思想教育、對應考核。用嚴肅考核問責、思想談心幫教等手段，促進安全主體責任落地落實，層層壓實安全責任，形成從隊組到班組，從班組到個人，增強各級人員安全履職意識，形成一級抓一級，一級為一級負責的安全管理格局，切實做到真抓、真管、真落實，為安全生產(chǎn)、作風轉(zhuǎn)變起到“凈化和保障”作用。

　　發(fā)揮作用，筑牢黨建安全互促新局面。該支部把“學、講、行”作為落實集團和公司安全工作會議精神的一條重要途徑，組織黨員干部帶頭學習文件精神；包保班組進崗位、進現(xiàn)場認真講解，深刻分析案例；每個班前會觀看學習事故教訓，以“一案五問一改變”的模式交流討論感受，提高全體干部員工的安全防范意識。同時結合“百區(qū)爭先、千崗示范”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用解難題、穩(wěn)思想，引導職工牢固樹立強烈的安全責任感、使命感，筑牢黨建安全互促新局面。

　　心中有方向，腳下有力量。綜掘一（2）隊黨支部將緊緊圍繞集團及公司安全1、2號文件精神，發(fā)揮先鋒模范和帶動輻射作用，守好安全底線，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作活力，帶領全隊干部職工高質(zhì)量、高效率完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項任務。（張育鴻）