潞安化工余吾煤業供電三隊：“培、練、比、選” 讓職工技能提升結碩果

　　隨著井下智能化變電所的改造，設備、技術、理念的更新對供電人提出了更高的要求。潞安化工余吾煤業公司供電三隊積極行動，結合現場實際，通過“培、練、比、選”，分層級、分崗位開展技能培訓、崗位練兵，持續為職工技能提升充電賦能。

　　崗位“培”訓提素質。該公司供電三隊不斷完善“人人都是檢修工”培訓機制，通過積極組織隊組的首席技師、高級技師開展理論培訓和現場實操培訓等各類活動，不斷提高職工綜合素養；積極選派人員外出參加技能培訓等，切實提高隊組專業技術人員水平；鼓勵各班組技術骨干通過師帶徒、崗位交流等形式培訓青年職工，全面提高職工的實操水平。

　　應急“練”兵長能力。該隊針對設備故障應急處置，定期組織各崗位職工開展模擬故障處置活動，模擬事故處理全過程，并對事故處理過程中的不足進行詳細點評，通過演練找不足、抓整改，有效提升職工的整體應急實戰能力。

　　技術“比”武增技藝。該公司供電三隊通過組織隊組內部比武，深入開展技術比武、供電系統圖及規程措施考試等活動，有效調動職工自主學習的熱情和積極性，為隊組的安全運行提供技術保障。

　　人才“選”拔精崗位。該隊通過開展技術比武，考評職工技能水平，選拔優秀的配電工到檢修班交流學習檢修技能、選拔技能水平突出的檢修工到配電崗位，形成人才“循環流動”，最終達到崗位精益優化。

　　經過一年的運行實施，該公司供電三隊職工技能提升碩果累累。2023年技能鑒定工作中，該隊2名職工通過首席技師資格考評，1名職工通過高級技師資格考評。（孫紅劍 黃廉清 程旭）