春節過后,潞安化工余吾煤業公司走好收心“三步棋”,通過思想引導、現場督查、薄弱人員管控等方式,引導干部員工從“假期模式”迅速轉換到“工作模式”,以開局就是決戰,起步就是沖刺的精氣神,確保全年工作起好步、開好局。
筑牢思想防線 用好“當頭炮”
余吾煤業公司高度重視春節期間員工安全思想穩定,以思想引導和安全宣教為切入點,切實做好廣大干部員工“節后”復產工作,穩定員工情緒,促進各項工作步入正常軌道。
該公司利用調度會、崗前儀式、專題會議等時段,組織全員觀看《黑色三分鐘,生死一瞬間》等事故案例警示教育片,深層次剖析事故案例教訓,舉一反三,抓好整改落實,引導員工高度重視安全,增強“四不傷害”意識;充分利用廣播、微信公眾號等媒介繼續加強集團、公司安全工作會議精神學習宣貫,切實提高員工自主保安意識。
“按照公司要求,我們利用崗前儀式及時組織員工召開節后安全教育第一課,學習了安全規程等必知必會知識,進一步強化員工安全意識。”該公司綜采一隊隊長王曉鵬說。
該公司還通過組織開展各類規程、事故案例學習,提升員工安全意識;組織女工協管員開展井口慰問活動,叮囑員工按章作業,確保安全生產。
持續隱患排查 走好“盤頭馬”
“各級管理人員是本單位重點工作任務的‘總指揮’,要到一線指揮作戰,把落實重點工作作為檢驗能力素質的‘競技場’,以落實顯真功,以實績論英雄。”節后余吾煤業公司第一個調度會就對近期安全工作作出安排。
2月18日上午10點,余吾煤業公司安監大隊黨支部書記王威就帶領著安全小分隊2名工作人員,直奔井下N2205綜采工作面,對工作面皮帶機回撤、倒運期間的風險隱患排查情況進行了詳細檢查。
為切實保障節后的安全生產,該公司狠抓現場安全管理,層層壓實責任,盯緊盯牢重點部位、關鍵環節,對標對表、逐條逐項對井下所有生產地點進行清單式、拉網式、解剖式安全大檢查,及時找出存在的問題、隱患,建立整改臺賬,嚴格考核落實到位,確保事事有人管、責任有落實、安全無死角,為實現礦井安全生產奠定堅實基礎。同時,該公司還通過組織全員學習安全施工措施、安全管理規章制度等方式,讓全體干部員工的思想從節日回歸到工作狀態,開啟復工復產“加速模式”。
強化環節管控 巧布“過河卒”
為了保證節后礦井快速進入生產狀態,該公司提前著手,在保證礦井各生產系統安全運行的同時,加大薄弱人員排查力度,采取多種措施幫助員工收攏過節思想,調整身心狀態投入到工作中去。
同時,該公司還組織開展了下井人員專項督查活動,采取不定時、不定班次等方式,對下井人員狀況進行專項檢查,對一線、輔助隊組休假返崗人員精神面貌、思想狀態、身體健康等情況進行檢查督導,發現問題及時勸阻上崗,拉起安全行為“警戒線”,筑牢“防火墻”;井口檢身安全員加強入井安全監管,嚴格排查、驗身驗酒,嚴禁“酒后人”“疲勞人”入井。在此基礎上,該公司各政工部門還聯合開展“節后收心保安全”慰問活動,通過“一對一”幫教、女工協管安全、安全宣講等全面做好員工心理疏導、身心調適、節后收心等各項工作,將安全隱患苗頭消滅在萌芽狀態,確保員工以健康的心理、積極的心態、良好的狀態投入工作中。
轉自:《潞安報》