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3047798688@qq.com采煤機呼呼旋轉、烏金隨著皮帶運至選煤廠、地銷磅房穿梭著來往運煤車輛……在潞安化工余吾煤業公司各個崗位，干部員工們干勁十足，一派有序忙碌的景象。
一年春作首，萬事競爭先。今年一季度以來，余吾煤業公司緊盯各項任務目標，制定嚴密措施，調整優化采掘布局，全力以赴組織生產，正在以“滿格”狀態向著全年目標全力奔跑。
固本培元抓生產
“一年之計在于春，首季主動！全年主動！我們要早發動、快行動、爭主動，確保掌握主動權、打好主動仗。”這是余吾煤業公司向全體干部員工發出決勝首季“開門紅”的動員令。
錨定全年目標，生產首當其沖。面對當前安全生產形勢，該公司從優化設計、工藝流程、勞動組織和提高工程質量等方面入手，強化科室服務，解決影響隊組單產單進的一切因素，梳理了礦井生產布局，實施全程跟班專盯，礦井生產緊張有序、有條不紊。
與此同時，該公司嚴格按照“時間表”“任務圖”穩步推進，通過實施采掘作業正規循環、制定重點工程激勵措施、科學編制工程計劃等，緊盯井下現場，嚴把質量關口，以實際行動抓緊抓實安全生產。
“掘進期間，要派專人觀測巷道水情，當巷道頂幫出現淋水增大等突水征兆時，立即停止掘進、撤出人員，并通知調度室與地測科，查明出水原因，采取措施后方可繼續掘進。”3月1日，在綜掘二隊崗前儀式上，地測科負責人彭洪濤正在為員工們講述掘進注意事項。
為抓好安全生產，該公司堅持“嚴”的基調不放松，強化服務保障，各職能科室下沉到一線，充分發揮自身專業優勢，主動問需解難，與基層隊組合力破解生產難題，為礦井發展夯基蓄力。
“將任務落實從‘會場’搬到‘現場’，從‘紙上’落到‘地上’。對安排的工作任務形成跟蹤落實臺賬，到期逐項落實，獎優罰劣。讓所有干部員工切實樹立‘不讓任務在我這里延誤’的觀念，真正實現提速、提質、提效。”該公司生產第一黨支部書記常滿剛說。
成本管控提質效
“我們堅持能自修決不外委的原則，自制加工各種型號過橋、平臺、副架溜槽、機尾護罩等，1—2月份，僅加工改制副架溜槽就節約成本15萬余元。”3月4日，走進機修廠，眼前一片熱火朝天的工作場景，該廠負責人李樹德高興地向記者介紹道。
加強成本管控，是企業生存的立足之基。該公司緊緊圍繞“成本”做文章，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，優化成本管控，算好投入產出賬。堅持“算賬”搞生產、“算賬”搞經營，細化分解年度降本目標任務，嚴格各要素分析管控，從大處著眼、細處入手，聚焦修舊利廢、設備管理、避峰填谷等工作，多措并舉抓好降本增效工作。
“成本管控是一項系統工程，需要全體員工、各個崗位同心協力，實現每個崗位都是‘節約點’，每個人都是成本‘管控者’。”企管科負責人鞏躍斌說，“同時還要建立起完善的制度體系和運行機制，加強預算剛性約束、細化費用支出標準等。”
該公司根據礦井生產組織，制定《余吾煤業公司周轉性材料（配件）回收復用及廢舊物資處置管理細則》、《余吾煤業公司物資質量跟蹤反饋落實辦法（試行）》，嚴格落實材料審批領用及現場考核機制，細化審批流程，對材料審批及領用，實施“一項目一審批，一單子一審批”，重點控制環比消耗異常物資，引導基層隊組切實建立起“算賬搞生產”的意識，激勵基層隊組不斷優化勞動組織、提升勞動效率。同時，強化合規理念，將防范風險、堅守底線的合規理念根植于內心深處，深化制度建設，優化管理流程，實現公司治理多創效、少內耗。
不拘一格育人才
3月3日，在機修廠車間內，副隊長宋文禮正進行著一場別開生面的“精準培訓”，他深入淺出地分析了一臺饋電開關的故障原因，詳盡闡述了處理方法。“這臺開關的故障原因是按下合閘按鈕，開關不合閘。為了有效解決這一問題，我們首先需要對饋電整個合閘回路進行詳細的檢查。”宋文禮的話語中充滿了專業與嚴謹，“其次，要知道在合閘回路一共有幾處地方影響饋電的合閘，比如先導、合閘線圈、儲能電容……”
該公司立足礦井安全生產實際，著力打造人才梯隊建設示范工程，培養造就高素質、復合型、技能型人才隊伍，提升人才使用效能。
圍繞安全生產、經營管理、成本管控等方面的需求，持續加大專業知識和技能培養力度，通過素質提升、對標挖潛等多種形式，內提素質，外拓眼界，切實提升管理技術人員的安全管理能力、調查研究能力、應急處置能力和狠抓落實能力，打造高素質管理技術團隊。
同時，持續實施人才強企戰略，積極探索“精細化”員工培訓教育體系，以安全培訓為基礎、提升技能為重點，扎實開展各類安全培訓活動，讓員工真正學以致用、學有所用、學用結合，培養一批素質高、技術硬的“行家里手”，打造高素質員工作業隊伍。
“下一步，我公司將持續實施‘人才強企’計劃，全方位打通人才培養鏈條，讓‘礦院’變‘學院’，為企業高質量發展提供理論基礎和能力支撐。”安培中心負責人貴永杰說。
跑起來，是余吾煤業公司奮戰開新局的生動縮影。2024年，余吾煤業公司全體干部員工將保持發展定力，不斷增強自身能力，團結一心，砥礪前行，為公司實現高質量發展跑出“新速度”。
