“王主任,快和我們說說今年的職代會都有啥新要求?”自參加集團職代會歸來后,高河能源公司雙創中心副主任師王慧芳周圍圍滿了創新工作室的骨干成員,大伙都迫不及待地想聽聽職代會提及的創新工作新要求。
“當然有,今年的職代會報告提到不少,來來,大家一起坐下來討論討論……”看著大家熱切的眼神,王慧芳和他的創新搭檔們圍坐在一起,打開了“話匣子”。王慧芳說,“今年的職代會報告,從題目上就看出工作重心,‘向新提速、向效發力、向智轉型、向綠而行’,更加注重戰略謀劃,更加注重系統施策,更加注重提質增效,更加注重改革創新,這就是對咱們創新創效方面最大的鼓舞。”
“咱們雙創中心作為公司創新人才和創新項目的‘孵化基地’,2023年取得了不俗的成績……”高河能源公司2023年全年完成技術創新項目92項,取得實用新型專利34項、發明專利3項,完成“五小”創新項目251項。其中,5G“智礦通”產品體系、RED-MOS智能管控平臺應用榮獲設備管理與技術創新成果一、二等獎;在中國能源化學地質工會、中國煤炭工業協會公布的職工“五小”創新成果中,公司獲得一等獎2項、二等獎4項、三等獎9項,創下了歷史最好成績的記錄。
“之所以取得好成績,我覺得還是咱們的‘揭榜掛帥’和‘賽馬’機制用得好……”
“對,這樣就使得創新項目的選撥和實施更加公平科學了,大家的創新激情也被點燃了……”
“所以說,一個好的創新平臺,能夠為大家提供優良的創新環境和氛圍……”雙創中心的會議室里,大家熱情高漲,你一言我一語地討論著。
從參會歸來的第一個工作日起,王慧芳快速切換成他忙碌的工作模式。當完集團職代會的“聆聽者”,他又當起了職代會精神的“宣傳員”。
職代會報告中提到,要聚焦職工創新,強化職工創新工作室建設。在隊組宣講職代會精神時,他說道,“站在新起點,面對新形勢,我們雙創中心將認真落實集團職代會精神,堅守創新主陣地,充分發揮創新的‘雷達、探照燈、顯微鏡’作用,進一步完善‘揭榜掛帥’機制,不斷推動全員創新的規范運行,催生公司創新創效的內生動力。”
科技創新不僅是高質量發展的“必答題”,而且要成為高質量發展的“得分題”。自隊組宣講結束后,王慧芳又馬不停蹄地來到綜掘一(2)隊,為他的“新想法”開展可行性的實地調研。
“集團職代會報告提到,向效發力,就要體系化、系統化落實精益思想指導下的‘算賬’文化,創新創效、提質增效,持續提升效益效率效能。眼下,我考慮到,咱們井下掘進機跟機電纜自移裝置還存在一些弊端,此次就是要和大家討論是否可以開展一些可行性改進……”在綜掘一(2)隊辦公室,王慧芳同幾個綜掘隊組的隊長激烈討論,如果對掘進機跟機電纜自移裝置的改進成功,便可以實現掘進機電纜的自動吊掛和前后移動,意味著縮短正規循環作業時間,提高巷道單進水平,同時降低工人的勞動強度,保證快速掘進作業,在經濟運行及安全方面效益十分突出。
“創新就要創出實效,就要為現場服務,為效率服務”。去年,王慧芳創新工作室被命名成立,他將在創新創效的道路上堅持不懈地走下去,以實干奮進,帶領創新團隊取得更加驕人的成績。(程浩 連雅男)