潞安化工余吾煤業(yè)：打好煤質(zhì)提升“組合拳”

　　一季度以來，面對(duì)新的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，潞安化工余吾煤業(yè)公司牢固樹立“煤質(zhì)就是市場(chǎng)，煤質(zhì)就是效益”的管理理念，狠抓煤質(zhì)管理，不斷提高煤質(zhì)“含金量”。

　　強(qiáng)化思想意識(shí)。該公司煤質(zhì)科通過科務(wù)會(huì)、班前會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司“三會(huì)”精神、集團(tuán)2024年煤質(zhì)指標(biāo)變化。為提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)，煤質(zhì)科組織開展“三種意識(shí)”學(xué)習(xí)、討論。一是責(zé)任意識(shí)，讓廣大員工知道，作為公司煤質(zhì)人，保障煤質(zhì)是理應(yīng)肩負(fù)的神圣責(zé)任。二是質(zhì)量意識(shí)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立質(zhì)量意識(shí)，從巡查、采樣、制樣、化驗(yàn)、審核等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人重視流程、人人為煤質(zhì)把關(guān)的局面。三是危機(jī)意識(shí)，讓大家了解煤質(zhì)的重要性，煤質(zhì)好了，銷售好了，大家的收入才有保障，企業(yè)才能不斷發(fā)展。從而促使全體干部、員工積極主動(dòng)融入公司發(fā)展大局，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)管。該公司煤質(zhì)科結(jié)合近期生產(chǎn)實(shí)際，以科學(xué)管理精細(xì)化、檢驗(yàn)手段精準(zhǔn)化為目標(biāo)，采取認(rèn)真學(xué)習(xí)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化技術(shù)管理升級(jí)、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境等措施，嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)口，確保煤質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確，全力維護(hù)“余吾品牌”。一方面內(nèi)部挖潛，每日對(duì)公司原煤、洗選產(chǎn)品、外運(yùn)商品煤進(jìn)行采制、化驗(yàn)，結(jié)合公司調(diào)度會(huì)精神對(duì)各綜采、掘進(jìn)工作面進(jìn)行動(dòng)態(tài)采樣。另一方面與選煤廠、運(yùn)銷科、地銷科結(jié)合客戶反饋，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、協(xié)調(diào)。圍繞煤質(zhì)穩(wěn)定，加大采制頻次，確保公司商品煤“品牌”效應(yīng)。

　　武越 杜宣霖