古城煤礦：夯基固本筑牢安全防線

　　一年之計在于春，只爭朝夕謀發(fā)展。一季度以來，古城煤礦堅持“1366”工作思路，積極進取、主動作為，把起步當沖刺、開局當決戰(zhàn)，牢固樹立“風險可控、事故可防” 的安全理念，持續(xù)把“管控觸角”延伸到“最邊角”，“管控神經(jīng)”傳導到現(xiàn)場“最末梢”，實現(xiàn)事事有人管、處處有管理、件件能落實的安全管理目標，不斷為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

　　該礦堅持聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，按照六查”工作要求，持續(xù)開展隱患大排查、風險大辨識等活動，緊盯安全管理中的薄弱點和盲區(qū)，大處查圖紙看系統(tǒng)，小處查現(xiàn)場、查行為，通過現(xiàn)場、行為、事故，審查問題產(chǎn)生的根源，對照分析“責任體系是不是完善、責任落實是不是嚴格、層次管理是不是履職、責任追究是不是到位”這“四個是不是”，持續(xù)完善管理制度和規(guī)程標準漏洞，實現(xiàn)關口前移，做到自主、超前、精準查找隱患。

　　在此基礎上，該礦積極實施安全生產(chǎn)履職盡責承諾制和安全生產(chǎn)清單制管理，將各項安全工作細化到責任人，形成崗位職責清單，做到定崗位、定人員、定安全責任，做到照“單”履責，按“單”辦事，依“單”追責，消除安全管理“真空”。與此同時將各項安全生產(chǎn)工作任務細化到各崗位、各責任人，以安全責任清單的形式固化，對所有區(qū)域、地點、設備、設施等實行安全包保，對每個班組、每個職工、每臺設備、每項工程都進行安全責任包保，實施“網(wǎng)格化”管理，加強業(yè)務指導和安全管理，堅決糾正只查不管、粗放管理、不敢管理等問題，切實讓廣大干部職工做到知責、明責、履責、盡職，持續(xù)構建和完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的安全責任體系。

　　截至目前，該礦已完成隱患排查和風險辨識活動40余次，排查隱患140余條，現(xiàn)場辨識風險30余項，有針對性的制定防范措施120余項，持續(xù)夯實礦井安全管理基石。

　　靳濤