今年以來,潞安化工余吾煤業公司堅持統籌兼顧,強化事前預防、源頭治理,不斷深化安全管理體系建設,有效防范化解安全風險,確保安全生產形勢穩定持續向好。
該公司牢固樹立 “抓安全就是抓發展”的理念,深入開展員工安全教育培訓,精心編制 “安全教育套餐”,結合實際選取典型事故案例、“三違”案例,針對性開展安全警示教育,促使員工的思想觀念由“要我安全”向“我要安全”轉變。
與此同時,該公司堅持安全隱患源頭防范、精準治理,健全安全風險防范化解機制。強化現場條件變化、高風險作業管理,分專業、常態化開展技術措施專項檢查,及時開展專業會審,為生產單位提供技術指導,做好上道工序為下道工序服務的全流程管理,從源頭上消除事故隱患。
此外,該公司緊密結合實際,采取多項舉措,強化班組建設。通過不斷加大現場安全管控力度,持續提升員工班組管理和安全生產組織協調能力,嚴格規范班組管理流程,形成了“三級聯動”安全責任考評體系,促進了班組各項工作制度化、規范化,激發班組工作活力,提高了班組管理水平。
劉明星黃廉清