潞安化工余吾煤業(yè)：深入開(kāi)展“學(xué)案例、用六查”工作

　　連日來(lái)，潞安化工余吾煤業(yè)公司深入開(kāi)展“學(xué)案例、用六查”工作，進(jìn)一步學(xué)會(huì)用好“六查”工作法，推動(dòng)“六查”工作法在隱患管理中運(yùn)用，做實(shí)做細(xì)隱患溯源分析，找出并整改管理根源上的問(wèn)題，全面提升安全管理水平。

　　認(rèn)真學(xué)案例。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件《“六查”隱患管理追溯及責(zé)任落實(shí)書(shū)》，各單位組織班組長(zhǎng)以上安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)提供的3例煤礦單位“六查”工作法運(yùn)用案例，讓各級(jí)安全管理人員真正掌握“六查”工作法，并充分在隱患管理中進(jìn)行運(yùn)用。

　　運(yùn)用治隱患。該公司在隱患管理中全面運(yùn)用“六查”工作法，將所查隱患全部按照“六查”工作法進(jìn)行溯源分析，找出管理根源上的問(wèn)題，制定管控及防范措施，明確隱患整改各級(jí)責(zé)任人，將發(fā)現(xiàn)的根源問(wèn)題與所查隱患同步“五定”、同步整改、同步驗(yàn)收閉合。

　　明責(zé)抓落實(shí)。該公司扎實(shí)抓好各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，針對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，強(qiáng)化責(zé)任追究和考核處罰，從“管理主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管”三個(gè)方面查明相關(guān)人員的責(zé)任，并根據(jù)管理權(quán)限落實(shí)責(zé)任追究，從根源上解決隱患屢查屢犯的問(wèn)題。（劉明星 黃廉清）