潞安化工余吾煤業(yè)：深入開展“學(xué)案例、用六查”工作

　　連日來，潞安化工余吾煤業(yè)公司深入開展“學(xué)案例、用六查”工作，進(jìn)一步學(xué)會用好“六查”工作法，推動“六查”工作法在隱患管理中運用，做實做細(xì)隱患溯源分析，找出并整改管理根源上的問題，全面提升安全管理水平。

　　認(rèn)真學(xué)案例。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件《“六查”隱患管理追溯及責(zé)任落實書》，各單位組織班組長以上安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)提供的3例煤礦單位“六查”工作法運用案例，讓各級安全管理人員真正掌握“六查”工作法，并充分在隱患管理中進(jìn)行運用。

　　運用治隱患。該公司在隱患管理中全面運用“六查”工作法，將所查隱患全部按照“六查”工作法進(jìn)行溯源分析，找出管理根源上的問題，制定管控及防范措施，明確隱患整改各級責(zé)任人，將發(fā)現(xiàn)的根源問題與所查隱患同步“五定”、同步整改、同步驗收閉合。

　　明責(zé)抓落實。該公司扎實抓好各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，針對各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，強(qiáng)化責(zé)任追究和考核處罰，從“管理主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管”三個方面查明相關(guān)人員的責(zé)任，并根據(jù)管理權(quán)限落實責(zé)任追究，從根源上解決隱患屢查屢犯的問題。（劉明星 黃廉清）