潞安化工高河能源召開月度抽掘采銜接專題匯報(bào)會(huì)

　　5月15日，高河能源召開月度抽掘采銜接專題匯報(bào)會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)上，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了上月抽掘采銜接工作完成情況，以“隊(duì)組”為主線，聚焦未來一個(gè)月采掘隊(duì)組接續(xù)安排、各隊(duì)組重點(diǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)變化、全礦停產(chǎn)檢修項(xiàng)目等，安排部署本月抽掘采銜接重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議指出，抽掘采銜接的科學(xué)合理安排是正規(guī)有序生產(chǎn)組織的保障，只有正規(guī)有序的生產(chǎn)組織才能實(shí)現(xiàn)“大安全”管理。要堅(jiān)決抓好各項(xiàng)抽掘采銜接部署的“落實(shí)”。調(diào)度室要發(fā)揮“指揮棒”作用，統(tǒng)籌抓好抽掘采銜接部署的整體調(diào)度指揮，充分調(diào)度好人、財(cái)、物等生產(chǎn)各要素，堅(jiān)決杜絕組織調(diào)度失調(diào)；各隊(duì)組要抓好抽掘采銜接各項(xiàng)任務(wù)具體落實(shí)和執(zhí)行；安全部要進(jìn)一步標(biāo)定“紅線”“底線”，系統(tǒng)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查整改，做好安全保障；各業(yè)務(wù)部門要做好技術(shù)支持和生產(chǎn)保障；人力、企管、供應(yīng)要根據(jù)抽掘采銜接要求，提供好生產(chǎn)過程中的人、財(cái)、物支持，全力保障公司安全生產(chǎn)集約高效推進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好管理“思考”和“總結(jié)”。各級管理人員要靜下心來思考，圍繞“目標(biāo)”和“任務(wù)”，圍繞落實(shí)和執(zhí)行情況，認(rèn)真開展每日、每周、每月和年度總結(jié)，認(rèn)真思考如何更好地進(jìn)行“對標(biāo)”“對表”“對話”和“對接”，如何更高效地去解決問題，如何更高效的剔除影響安全生產(chǎn)的因素，如何更高效地組織安全生產(chǎn)；要在“思考”和“總結(jié)”中，提升自身素質(zhì)能力，提升安全管理水平，努力由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”“競爭者”轉(zhuǎn)變。（連雅男 李云）