潞安化工高河能源綜采二隊：用“六查”追根溯源 安全有保障

　　潞安化工高河能源綜采二隊：用“六查”追根溯源 安全有保障

　　自集團公司“六查”工作法推行以來，高河能源綜采二隊持續運用該辦法對綜采工作面各工序、各環節中查擺不足，分析、追溯其隱患存在的深層次原因，持續提升隊組安全管理水平，切實打造本質安全型工作面。

　　用好“六查”，讓安全檢查更有章程。該隊組按要求從“查現場、查行為、查標準、查制度、查圖紙、查事故”六個方面開展隱患排查治理工作。聚焦“人的不安全行為、物的不安全狀態”，結合隊組生產實際，行成了“清單式”、“網格式”問題清單，針對每一條隱患實行閉環管理，由專人整改、專人復查。對照“六查”工作法將每條隱患分類整理歸類，最后形成總結報告。運用“六查”工作法該隊組管理人員平均每月檢查隱患80余條，通過持續不斷對工作面各工序、各環節的全過程管控，該隊組正規循環率達到100%。

　　用實“六查”，讓隱患溯源更有深度。針對W3303工作面沿空留巷積水煤的問題，該隊組跟班隊長運用“六查”工作法進行深度溯源，從源頭水源控制、過程中打設攔水壩、機尾設置三級沉淀池、沿空留巷不間斷抽水、每班清理水煤不低于30袋等多項舉措，有效控制水煤進沿空留巷，保證沿空留巷行人暢通。針對柔模機施工異常，該隊組同樣運用“六查”工作法進行深度溯源，最終從“查行為”開機前柔模機司機對泵機的油位、油路檢查不到位；“查現場”柔模機泵機輸油管破后，現場無備用管；新接注漿管路注漿不暢通，加之柔模料攪拌不均勻，導致管路堵塞。“查制度”柔模機組日常檢修不到位，沒有按規定檢查各設備油位、管路完好情況等方面全面分析此次問題發生的根本原因，最后針對每一項提出整改措施，并現場落實到位，考核到人，真正做到舉一反三，促進工作面正規循環率有效提升。

　　用到“六查”，讓事故案例更有啟發。近期省內發生多起綜采工作面傷亡事故，為了事故案例學習更有警示教育意義，該隊把別人的事故當成自己的事故，同樣運用“六查”工作法對騰暉煤業支架連接銷崩出傷人事故、同忻煤礦液管傷人事故進行溯源分析，深度排查工作面內各類銷連接情況，是否按標準打設情況等，并且對高壓液管進行專項排查活動。班前會由職工講述檢修、移架、放煤、更換膠管等各工序安全風險，跟班隊干重點監督檢查連接銷與膠管更換情況，并將更換情況每日匯報值班室，從根本上做到學習不流于形式，安全警示教育落實到現場。

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。接下來，綜采二隊將持續以“六查”工作法為指引，將每一次的安全檢查都做到細致入微、精益求精，確保工作面安全生產平安無虞，用“六查”之利劍徹底斬除事故隱患于萌芽之中。（郜冬冬 劉琛）