為進一步提高安監隊伍人員責任意識和業務水平,加強現場安全監管工作,潞安化工余吾煤業公司安監大隊黨支部通過“末位淘汰機制、安全風險辨識口述、崗前儀式提問”等舉措,助推安全監管提質提效。
該支部搭建多元化的提升渠道,建立末位淘汰機制,激發職工的積極性和競爭力,通過設立科學合理的考核評價體系,對職工工作績效、業務能力、群眾滿意度等進行全面評價。同時,安監大隊近兩年來的班組長競聘機制,使德才兼備、有志從事班組管理工作的優秀青年脫穎而出,進一步強化了班組基層人才晉升通道建設,為該隊高質量發展提供了堅實的人才保障。
該公司安監大隊黨支部以推動現場跟班隊干進行“安全風險辨識口述”作為抓手,提高全員安全意識。通過作業隊組跟班隊干現場辨識,安全員補充的方式提升作業現場風險辨識效果,做到辨識全面,不缺項、無遺漏、全覆蓋。通過風險辨識,共同梳理本班安全注意事項,形成各司其職、相互聯動、共同監管的良好局面。同時,該隊會對“安全風險辨識口述”表現優秀的現場安全員給予獎勵,切實激發工作積極性。
此外,該公司安監大隊黨支部讓每一位職工都能夠掌握更多的知識和技能,更好地履行安全監管職責,增加了崗前儀式提問環節。值班隊干利用崗前儀式時間隨機抽查3-5名職工,提問安全應知應會相關問題及當班安全注意事項,對于回答不合格的職工,進行針對性培訓和考核,確保每一位職工都能熟練掌握相關知識,為該公司高質量發展貢獻自己的力量。(孫帥 王江 楊利軍)