潞安化工高河能源綜采二隊：奏“標準化”之樂 寫“高質(zhì)量”之章

　　高河能源安全生產(chǎn)標準化暨事故隱患排查后，綜采二隊以此次檢查為契機，認真開展隱患整改和安全生產(chǎn)標準化提升工作，推動隊組安全生產(chǎn)再上新水平。

　　思想達標為前提。該隊充分利用周二五學習例會、班前會、每日一題等多種形式，講述各崗位操作標準，此次檢查后，該隊進一步完善了對《綜采工作面安全生產(chǎn)標準化基本要求》的學習，全面涵蓋基礎管理、崗位規(guī)范、質(zhì)量與安全、機電設備、文明生產(chǎn)五項內(nèi)容，結(jié)合實例進行詳細講述，確保職工學懂標準，會用標準。另外針對《十五個禁區(qū)、五十個不準》進行抽考式提問，由跟班隊干隨機抽選職工背誦和自己崗位有關內(nèi)容，并根據(jù)自己經(jīng)驗講述其他注意事項，切實做到“心中有標準，行動有尺度”。同時，還重點開展對集團三起事故案例的學習，用身邊事故教育身邊人。“安全生產(chǎn)標準化提升，首先提升的是人，只有職工的主動安全意識上來了，思想上轉(zhuǎn)變了，行為上才能得到有效管控，自覺杜絕‘三違’。”該隊安全副隊長王斌說道。

　　現(xiàn)場達標為重點。“現(xiàn)場材料碼放要‘一頭齊’，設備標識要‘一條線’，液壓支架、煤壁、刮板輸送機要‘三平一直’，電纜吊掛間距均勻，兩巷支護、柔模打設達標……”每天班前會前，該隊支部書記、隊長郭敏都會認真強調(diào)，高標準要求。該隊要求跟班隊干、驗收員加強工程質(zhì)量驗收。每班班中、班末巡查驗收，落實崗位操作標準執(zhí)行情況，生產(chǎn)動態(tài)管理，對頂板破碎、煤墻片幫區(qū)域，超前管控，從而在生產(chǎn)過程中促進生產(chǎn)標準化水平逐步提升。“可能有些職工會認為，材料碼放不整齊無所謂，有點積水也無所謂，但是萬一職工抬運重物被隨意擺放的材料絆倒，行走在積水內(nèi)滑倒，對我們的人身卻是重大的傷害。”該隊支部書記、隊長郭敏說道，“安全生產(chǎn)標準化工作不是‘面子工程’，更不是‘形象工程’，它是我們每位職工都是息息相關的‘安全工程’。”

　　落實責任為核心。本次大檢查前夕，該隊認真組織全員進行了全方位自查，共自查整改了隱患111條，涵蓋生產(chǎn)、機電、通風等專業(yè)。本次大檢查后，該隊進行了逐條歸類，形成“清單式”“網(wǎng)格式”問題清單，指定專人負責、專人整改、專人復查，最終對隱患形成閉環(huán)管理。此外，該隊還運用“六查”工作法對典型隱患進行認真分析、追根溯源，責任落實到人，并認真完善在頂板管理、防塵管理、機電設備管理等存在的漏洞和不足，進一步促進安全生產(chǎn)標準化工作再次提升。

　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。綜采二隊將以此次安全生產(chǎn)標準化暨事故隱患排查為契機，持續(xù)提升隊組安全管理水平，提升工作面安全生產(chǎn)標準化水平，為打造本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效隊組而努力奮斗。（郜冬冬 劉琛）