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3047798688@qq.com近年來，潞安化工余吾煤業(yè)公司持續(xù)探索、研究、試驗(yàn)瓦斯治理新模式、新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)瓦斯抽采關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，不斷優(yōu)化升級(jí)和完善瓦斯治理體系。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井各類型鉆孔施工管控流程，提升打鉆正規(guī)循環(huán)和成孔率，實(shí)現(xiàn)打鉆與采掘作業(yè)協(xié)同發(fā)展，在常規(guī)鉆孔施工管理上，該公司結(jié)合隊(duì)組實(shí)際，通過不斷探索和實(shí)踐，逐步形成了“1235鉆孔施工管理模式”，已成效初顯。
“1235鉆孔施工管理模式”，即：建立“1”種關(guān)系：齊抓共管，確保打鉆、生產(chǎn)、安全和諧發(fā)展；著眼“2”個(gè)目標(biāo)：杜絕打鉆影響采掘銜接現(xiàn)象發(fā)生；創(chuàng)造一個(gè)“優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)”的環(huán)境。堅(jiān)持“3”個(gè)方向：堅(jiān)持“業(yè)務(wù)優(yōu)先”、“就近調(diào)配”和“包保巷道”3個(gè)方向調(diào)配鉆機(jī)；實(shí)施“5”項(xiàng)舉措：落實(shí)好人員定制包保管理、鉆機(jī)讓道與轉(zhuǎn)運(yùn)管控、鉆機(jī)末位淘汰、隊(duì)組分賽道評(píng)比與分類管控、鉆孔施工獎(jiǎng)懲辦法。
“1235鉆孔施工管理模式”實(shí)施以來，該公司瓦斯抽采科每周一、三、五組織打鉆協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一對(duì)鉆機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)、讓道、人員組織到現(xiàn)場(chǎng)施工等工作進(jìn)行部署協(xié)調(diào)，一切都顯得那么井然有序，非常高效。
“與此同時(shí)，我們以‘1235鉆孔施工管理模式’為抓手，與相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同發(fā)力，充分發(fā)揮科室管理和服務(wù)職能，齊抓共管，重點(diǎn)抓好技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大環(huán)節(jié)，做到鉆孔施工、封孔、驗(yàn)收全過程管控，對(duì)各打鉆隊(duì)組進(jìn)行整體評(píng)估與考核，促進(jìn)打鉆隊(duì)組良性發(fā)展，確保了礦井安全生產(chǎn)。”該公司瓦斯抽采科副主任師王志豪告訴記者。
除此之外，他們嚴(yán)抓鉆機(jī)讓道與轉(zhuǎn)運(yùn)審批手續(xù)，減少讓道頻次與鉆機(jī)周轉(zhuǎn)調(diào)配；持續(xù)優(yōu)化鉆孔設(shè)計(jì)，合理調(diào)整鉆孔類型比例；強(qiáng)化打鉆隊(duì)組安全管控，減少鉆機(jī)停機(jī)現(xiàn)象；分類管控打鉆隊(duì)組，將優(yōu)勢(shì)資源傾斜落實(shí)到位，有效激勵(lì)隊(duì)組，大大提升了單機(jī)進(jìn)尺。
“在以往打鉆過程遇到問題時(shí)，我就頭大，因?yàn)榇蜚@作業(yè)涉及的科室較多，有時(shí)候光協(xié)調(diào)時(shí)間就需要好幾天，十分影響作業(yè)效率。現(xiàn)在好了，新模式實(shí)施以后，可以在協(xié)調(diào)會(huì)上向打鉆管理辦公室反映現(xiàn)場(chǎng)情況，他們會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)，尤其對(duì)鉆機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)、停機(jī)讓道、與采掘隊(duì)組交叉作業(yè)等，為我們基層隊(duì)組提供了很多便利，促進(jìn)打鉆效率穩(wěn)步提升。”在談到打鉆協(xié)調(diào)時(shí)，該公司探放水二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)殷飛飛說道。
今年，余吾煤業(yè)公司在第二屆二次職工代表大會(huì)上提出，要深入推行“分賽道管理”，深化績(jī)效考核，持續(xù)推進(jìn)“價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理”，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)，在全公司推行實(shí)施。
自推行“分賽道管理”以來，打鉆隊(duì)組每月按照趨勢(shì)考核、進(jìn)尺濃度、安全管理等進(jìn)行綜合打分排名，根據(jù)排名進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源傾斜和罰款減免，一類隊(duì)組減免50%、二類隊(duì)組減免30%、三類隊(duì)組不予減免，通過優(yōu)秀示范帶動(dòng)作用，壓實(shí)后進(jìn)責(zé)任，有力地提升了打鉆施工管理水平，尤其是5月份D371#小型定向鉆機(jī)月進(jìn)尺突破4200米，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
在此基礎(chǔ)上，該公司按照瓦斯治理“十六字”工作體系，持續(xù)探索瓦斯治理途徑，不斷改進(jìn)瓦斯抽采工藝，精細(xì)化管理抽采施工作業(yè)，做到“鉆到位、管到底、孔封嚴(yán)”全過程監(jiān)督追溯，保證瓦斯抽采質(zhì)量和效果。
“我們將每一個(gè)鉆孔，當(dāng)作一項(xiàng)微型工程來對(duì)待，當(dāng)作生命安全工程來對(duì)待，從鉆孔施工，到并網(wǎng)，再到維護(hù)，都有了很大的提升，保障了良好的瓦斯抽采效果。”該公司瓦斯抽采科科長(zhǎng)侯松風(fēng)對(duì)記者說。
保障瓦斯抽采鉆孔質(zhì)量，提高鉆孔的瓦斯抽采效果和長(zhǎng)期穩(wěn)定性，是鉆孔全生命周期管理的核心內(nèi)容和最高技術(shù)目標(biāo)。
“今年，我們?cè)谕邫z大隊(duì)、抽采一隊(duì)進(jìn)行降本增效和工效分析，節(jié)省部分人員，成立兩個(gè)提濃小組，圍繞‘多打糧食創(chuàng)績(jī)效’，承接井下重點(diǎn)巷道抽采鉆孔提濃提效工作，在北三采區(qū)、N2206膠帶順槽、S5102膠帶順槽開展提濃工作，努力做到‘鉆到位、孔封嚴(yán)、水放盡、氣不漏、管不堵’。”侯松風(fēng)繼續(xù)說道。
經(jīng)過近兩個(gè)月的排查處理，該公司瓦斯抽采支管濃度有了明顯提升，尤其N3103底抽巷一單元抽采支管濃度達(dá)到56%，N2206膠帶順槽支管濃度達(dá)到35%，真正實(shí)現(xiàn)了減人提效、提質(zhì)增效。
與瓦斯賽跑，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。余吾煤業(yè)公司將繼續(xù)不忘初心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、守正創(chuàng)新，蹚出一條具有余吾煤業(yè)特色的瓦斯治理新路子。
楊利軍 王江 董軍
