古城煤礦修繕隊：加強班組建設 激發班組凝聚力

　　“靜動態風險研判、事故案例警示教育、排查不放心人員”……翻開古城煤礦修繕隊的崗前記錄，每日必學、每班必講等內容中清楚地記錄著安全應知應會知識的學習內容。在當班臺賬上，上一班工作情況及存在問題、下一班工作安排的具體情況，一目了然；在各類臺賬中，每班對作業現場進行隱患排查及整改、現場動態風險辨識和安全管控措施的內容更是記錄得明明白白。

　　干得清，才能寫得明。為不斷夯實班組管理，使各項工作做到基礎管理規范化、專業管理流程化、現場管理標準化，修繕隊結合實際，不斷完善和修訂管理辦法、考核機制，明確分工、明細職責，持續實現“向管理要效益”。

　　“我們首先建立了制度，明確了工作重點和要求。在此基礎上，每周對照管理辦法開展對標檢查，深刻分析查找各隊組當前所存在的問題，對事故案例‘舉一反三’，從細微處著眼、向關鍵處改善，持續提升各班組整體業務水平。”修繕隊王波對記者說道。

　　為提高各班組整體素質和工作技能，修繕隊結合實際積極開展培訓，提高職工專業技能，鼓勵職工“一專多能、多勞多得”，在班組中形成良好的學習氛圍。班組結合崗位工種需求，分批次組織人員參加業務部門開展的受限空間培訓及專業技能培訓，通過“傳、幫、帶”與現場實操相結合的形式，讓職工學以致用，不斷提升班組的戰斗力，安全優質完成好各項修繕任務，為地面后勤穩定運行保駕護航。

　　（王軍）