近日,潞安化工集團公司能源事業(yè)部經(jīng)營管理部一行到古城煤礦,針對古城煤礦1-7月份經(jīng)營指標完成情況和對標挖潛工作開展情況進行專題調(diào)研與工作指導(dǎo)。
會上,調(diào)研組認真?zhèn)鬟_了集團公司1-7月份經(jīng)營分析會議精神并進行詳細解讀。該礦13個業(yè)財專業(yè)部門相關(guān)負責人參會,重點匯報了1-7月的經(jīng)營完成情況、對標挖潛項目及推進過程中存在的不足及亮點。
調(diào)研組指出,各專業(yè)要圍繞“利潤=收入-支出”,從效率和成本管控兩個方面進行深入分析和精準定位,明確并找準自己在提升價值回報率中的作用點、作用力及作用方向。同時,調(diào)研組還針對對標挖潛工作提出了具體指導(dǎo)意見。
此次調(diào)研不僅為經(jīng)營管理工作帶來了新的思路和啟示,也為礦井接下來進一步推動精益生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益指明了方向。在接下來的工作中,古城煤礦將繼續(xù)堅持以目標為導(dǎo)向,確立“立標”基準,以問題為切入點,不斷強化“學(xué)標”的過程,以實際成效為檢驗標準,運用“魚骨圖分析法”對生產(chǎn)經(jīng)營、管理效率、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面審視,不斷探索和創(chuàng)新,尋求更高效的方法和更嚴格的成本管控措施,確保全年工作任務(wù)圓滿完成,實現(xiàn)價值回報率的持續(xù)提升。
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