潞安化工余吾煤業安裝隊：提級管理強標準 安裝工作展新貌

　　潞安化工余吾煤業公司安裝隊以安全生產標準化為抓手，圍繞隊組中心工作，積極開展系列活動，在活動中，圍繞井下作業發現的問題，采取提級管理措施，實施工作責任化、具體化、標準化，進一步強化作業標準，實現設備安裝一次到位，提高人員標準作業意識。

　　“在副隊長的日常跟班過程中，我們發現安裝的標準和細節管理還可以提升，設備安裝精細化還有上升空間。”安裝隊黨支部書記薛建新介紹。該隊積極組織召開了圓班會議，深入分析問題產生的原因。結合現場安全工作重點、難點和薄弱環節，對每一個作業過程、每一道工序、每一個細節進行詳細講解。為確保文明生產、安全施工，該隊還制定了《安裝隊安全生產標準化管理制度》，明確了該隊各級管理人員的責任分工，制定獎懲措施，狠抓責任落實，形成隊組考核班組、班組考核崗位的管理方式和層級負責的責任機制。同時，為了提升安裝作業標準，該隊加大了現場管理力度，跟班副隊長要對每一個作業點進行嚴格監督，發現問題及時糾正。對于不符合標準的作業行為，堅決予以制止，并要求立即整改。

　　在提級管理過程中，該公司安裝隊還注重提升人員的作業標準意識。通過班組間互相驗收，并匯報完成情況，形成考核依據，讓員工們從“要我做好”轉變為“我要做好”，自覺遵守作業標準。

　　下一步，該隊將深入推進安全生產標準化創建工作，細化量化重點工程，讓員工做到心中有“標準”，行動有“尺度”，確保安全生產標準化創建工作再上新臺階。（付玉杰 武越）