進(jìn)入四季度,潞安化工余吾煤業(yè)公司供電二隊充分發(fā)揮提質(zhì)增效精益思維,落實主體責(zé)任。通過加強(qiáng)重點崗位管理,抓實機(jī)電檢修,用好智能供電監(jiān)控系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),全力保證供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
智控+重點檢修,供電專業(yè)有了“雙重保險”。根據(jù)日常崗位作業(yè)情況,供電二隊要求值班副隊長充分用好智能供電監(jiān)控系統(tǒng),對井下設(shè)備運(yùn)行實時監(jiān)控,做好井下操作與故障處理的指導(dǎo),杜絕發(fā)生誤操作。該隊將井下重點崗位工作安排納入每日崗前儀式強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。同時提級管理重點區(qū)域檢修作業(yè),嚴(yán)格按照供電科要求對各變電所及局扇地點進(jìn)行檢修,凡是檢修要求機(jī)電副隊長跟班。
巡檢+視頻監(jiān)控,人員作業(yè)素質(zhì)提升。該隊做好班中巡檢與匯報,要求巡檢人員嚴(yán)格執(zhí)行一小時一巡檢、一小時一匯報,近期重點對中央變電所進(jìn)線開關(guān)等重要設(shè)備測量溫度觀察電流。為保證局扇穩(wěn)定運(yùn)行,要求采區(qū)跟班電工與局扇巡檢人員交替巡檢風(fēng)機(jī),利用智能防爆手機(jī)將設(shè)備運(yùn)行情況發(fā)送至“班中巡查”微信群。跟班管理方面,要求跟班副隊長及電工在崗要對現(xiàn)場配電工進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。通過以上舉措確保設(shè)備運(yùn)行有異常能夠第一時間做出應(yīng)對。同時用好視頻監(jiān)控,杜絕人員“三違”。每日值班副隊長利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各崗位人員上崗情況及在崗行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查并建立臺賬,督促職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、按時巡檢,讓員工不敢“違”、不能“違”,確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
張立佳 武越