進入四季度,潞安化工余吾煤業公司供電二隊充分發揮提質增效精益思維,落實主體責任。通過加強重點崗位管理,抓實機電檢修,用好智能供電監控系統和視頻監控系統,全力保證供電系統安全穩定運行。
智控+重點檢修,供電專業有了“雙重保險”。根據日常崗位作業情況,供電二隊要求值班副隊長充分用好智能供電監控系統,對井下設備運行實時監控,做好井下操作與故障處理的指導,杜絕發生誤操作。該隊將井下重點崗位工作安排納入每日崗前儀式強調內容。同時提級管理重點區域檢修作業,嚴格按照供電科要求對各變電所及局扇地點進行檢修,凡是檢修要求機電副隊長跟班。
巡檢+視頻監控,人員作業素質提升。該隊做好班中巡檢與匯報,要求巡檢人員嚴格執行一小時一巡檢、一小時一匯報,近期重點對中央變電所進線開關等重要設備測量溫度觀察電流。為保證局扇穩定運行,要求采區跟班電工與局扇巡檢人員交替巡檢風機,利用智能防爆手機將設備運行情況發送至“班中巡查”微信群。跟班管理方面,要求跟班副隊長及電工在崗要對現場配電工進行培訓,提高應急處置能力。通過以上舉措確保設備運行有異常能夠第一時間做出應對。同時用好視頻監控,杜絕人員“三違”。每日值班副隊長利用遠程視頻監控系統,對各崗位人員上崗情況及在崗行為規范進行監督檢查并建立臺賬,督促職工標準化作業、按時巡檢,讓員工不敢“違”、不能“違”,確保供電系統穩定運行。
張立佳 武越