潞安化工余吾煤業“三硬”措施夯實安全根基

　　潞安化工余吾煤業公司加大員工思想教育、強化現場質量標準、做實后勤保障，以扎實的作風，夯實“硬支撐、硬基礎、硬保障”，有效防范各類事故發生，確保安全生產。

　　教育引導 強化安全意識

　　 該公司充分利用崗前儀式、周二五例會時間，加大安全教育培訓力度，通過剖析事故案例，不斷向員工灌輸安全理念，讓員工時刻繃緊安全生產弦。建立科隊、班組、個人“三級聯動”模式，層層傳遞安全壓力，逐級壓實安全責任。

　　 定期組織志愿者深入科隊、班組開展豐富多彩的安全宣教活動，教育引導員工提高安全思想意識，真正把安全行為習慣養成抓在手上、放在心上、落實到行動上。通過微信公眾號、宣傳欄、安全文化長廊，大力宣傳先進經驗及典型做法，營造“人人講安全、個個保安全”的良好氛圍。

　　強化管理 推動標準建設

　　 該公司針對安全生產標準化建設共性問題，實施項目化、清單式管控，形成問題清單、措施清單、閉合清單，定期組織召開專題推進會議，錨定目標、掛圖作戰，細化時間節點，實現逐步驗收、逐項銷號。

　　 該公司利用微信工作群、手機考試平臺等載體，引導干部員工學標準、講標準、用標準。堅持把先進經驗、優秀成果引進來”的理念，定期組織科室、隊組人員到先進單位對標學習，推動礦井標準化建設走深走實。

　　暖心服務 維護合法權益

　　 該公司每月組織員工代表深入基層、深入一線，聆聽員工心聲，解決員工所想所盼，切實維護員工合法權益。通過深入員工食堂、超市、澡堂等地，采取“聽、看、查、問、測、評”的方式，重點對商品、飯菜價格是否合理等問題進行檢查，形成巡查檢查報告，督促責任單位及時進行整改。

　　定期開展常見慢性疾病知識科普宣傳活動，組織志愿者深入各基層科隊、值班室，為員工普及慢性疾病預防知識，讓員工增強預防慢性病意識，有效預防慢性疾病的發生。

　　劉明星黃廉清