潞安化工余吾煤業(yè)“三硬”措施夯實(shí)安全根基

　　潞安化工余吾煤業(yè)公司加大員工思想教育、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)后勤保障，以扎實(shí)的作風(fēng)，夯實(shí)“硬支撐、硬基礎(chǔ)、硬保障”，有效防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　教育引導(dǎo) 強(qiáng)化安全意識

　　 該公司充分利用崗前儀式、周二五例會時間，加大安全教育培訓(xùn)力度，通過剖析事故案例，不斷向員工灌輸安全理念，讓員工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。建立科隊、班組、個人“三級聯(lián)動”模式，層層傳遞安全壓力，逐級壓實(shí)安全責(zé)任。

　　 定期組織志愿者深入科隊、班組開展豐富多彩的安全宣教活動，教育引導(dǎo)員工提高安全思想意識，真正把安全行為習(xí)慣養(yǎng)成抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動上。通過微信公眾號、宣傳欄、安全文化長廊，大力宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及典型做法，營造“人人講安全、個個保安全”的良好氛圍。

　　強(qiáng)化管理 推動標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　 該公司針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)共性問題，實(shí)施項(xiàng)目化、清單式管控，形成問題清單、措施清單、閉合清單，定期組織召開專題推進(jìn)會議，錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)逐步驗(yàn)收、逐項(xiàng)銷號。

　　 該公司利用微信工作群、手機(jī)考試平臺等載體，引導(dǎo)干部員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。堅持把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果引進(jìn)來”的理念，定期組織科室、隊組人員到先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實(shí)。

　　暖心服務(wù) 維護(hù)合法權(quán)益

　　 該公司每月組織員工代表深入基層、深入一線，聆聽員工心聲，解決員工所想所盼，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。通過深入員工食堂、超市、澡堂等地，采取“聽、看、查、問、測、評”的方式，重點(diǎn)對商品、飯菜價格是否合理等問題進(jìn)行檢查，形成巡查檢查報告，督促責(zé)任單位及時進(jìn)行整改。

　　定期開展常見慢性疾病知識科普宣傳活動，組織志愿者深入各基層科隊、值班室，為員工普及慢性疾病預(yù)防知識，讓員工增強(qiáng)預(yù)防慢性病意識，有效預(yù)防慢性疾病的發(fā)生。

　　劉明星黃廉清