為進一步提升安全管理水平,推動全員安全生產責任落實,潞安化工余吾煤業公司通風隊優化班組管理,強化風險管控,扎實做好安全生產各項工作。
修訂完善制度,夯實管理基礎。該隊修訂完善了《通風隊班組安全生產標準化和文明施工管理制度》《通風隊班組學習培訓制度》等一系列管理制度,進一步理清管理思路,優化管理方法,筑牢管理根基。同時明確班組長的職責和權限,強化了班組內部的溝通與協作,科學開展班組長績效評比,每月選出一位安全意識強、技術水平高、組織能力好的班組長進行獎勵,為該隊不斷優化安全生產管理夯實堅實基礎。
該隊動態開展人員健康大排查,建立人員健康臺賬,購買血壓測量儀,對重點人群重點盯防,實行崗前身體排查機制,切實把不放心人員放在心上,從源頭上消除不安全因素。對于井下風門施工、密閉啟封等關鍵環節,實行隱患排查、風險預判,實施嚴格的風險管控措施,防止事故的發生。
據悉,近日該隊部分員工在南六采區進行作業,以改善員工生產生活條件和提升員工幸福指數為重點,通風隊精心籌備、
積極行動,提前辦理了南風井工區停車、住宿、燈柜等手續,極大地減少員工通勤時間,激發了全體員工的活力和干勁。
王江 楊利軍 路澤芳