潞安化工余吾煤業定制“成長餐”“新兵”變尖兵

　　在第十六屆全國煤炭行業職業技能競賽中，潞安化工余吾煤業公司抽采一隊員工石煜煒獲得瓦斯抽采監測工一等獎。這是該隊在全國煤炭行業職業技能競賽中獲得的又一好成績，成績的取得離不開隊內人才培養機制的有力支撐。

　　一直以來，余吾煤業公司抽采一隊積極推行“師徒幫帶”制度，通過以“幫”促“干”，以“干”提“能”，激勵年輕員工從“新兵”蝶變成“尖兵”。

　　科學匹配“選師傅”。該隊結合幫帶師傅和幫帶對象的工作崗位、個性特點等因素，突出技能提升和實績導向，精選理論水平高、業務能力強、工作作風好的業務骨干作為幫帶師傅，充分發揮“傳、幫、帶、培、促”作用。建立動態優化調整機制，對于幫帶成效不佳，或因崗位變動等無法繼續開展幫帶工作的結對師徒進行調整，促進幫帶可持續、有成效。

　　精準施策“定計劃”。該隊在實施統一教育培訓計劃的基礎上，進行精準送教，按照“干什么學什么、缺什么幫什么”原則，根據每位員工文化程度、接受能力、崗位需求、興趣愛好，量身定制幫帶計劃并有序實施，使教育培訓內容更加符合工作實際，推動員工從“自然生長”向“有序生長”轉變，讓傳幫帶更具體、更有針對性。

　　精心培育傳經驗。該隊在推進“師徒幫帶”過程中，注重“面對面”交流，幫助年輕員工夯實理論基礎、豐富知識儲備。突出“點對點”輔導，針對幫帶對象在工作中遇到的難點疑惑點，及時“指點迷津”，幫助其突破工作瓶頸。堅持“手把手”指導，通過師傅在工作現場親自示范和言傳身教，引導幫帶對象在干中學、學中干，有效提升履職能力。

　　合理評估促實效。該隊定期組織幫帶雙方進行“回頭看”，交流總結幫帶成效，查找不足，及時調整，互促提升，確保幫有所成。科隊定期進行幫帶成效評估，跟蹤了解師傅幫帶舉措和幫帶對象成長情況，通過工作實效、技能比武等檢驗幫帶成效，引導幫助年輕員工快速成長為各自業務領域的“行家里手”。今年以來，抽采一隊員工隊伍素質得到顯著躍升，不斷有員工在各自崗位上嶄露頭角。

　　劉明星 黃廉清