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3047798688@qq.com古城煤礦安全調(diào)度深入踐行集團(tuán)及礦“三會(huì)”精神，樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”理念，緊扣“人員、設(shè)備、環(huán)境”三大安全要素靶向發(fā)力，創(chuàng)新構(gòu)建“警示教育全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)排查無(wú)盲區(qū)、管控措施再升級(jí)”三維防控體系。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化巡查與靶向式治理的有機(jī)融合，對(duì)井下作業(yè)面、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，建立隱患整改“三清單”閉環(huán)管理機(jī)制，將精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化貫穿安全管理全過(guò)程，以“零死角、零疏漏、零容忍”的硬核管控為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
精準(zhǔn)拆彈：立體化防控消解不安全行為
針對(duì)易出現(xiàn)的注意力分散、操作規(guī)范性下降等問(wèn)題，安全調(diào)度實(shí)施預(yù)警管理。通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作面人員狀態(tài)，對(duì)疲勞作業(yè)、站位不當(dāng)?shù)刃袨榧皶r(shí)預(yù)警提醒；對(duì)設(shè)備空轉(zhuǎn)、防護(hù)裝置失效等隱患實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)叫停機(jī)制，確保問(wèn)題立查立改。同步推行“班前會(huì)講事故”制度，值班主任結(jié)合典型事故案例剖析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)頂板管理、設(shè)備操作等環(huán)節(jié)進(jìn)行交底，讓安全規(guī)范直抵每名安全員。
硬核守護(hù)：井下巡查無(wú)死角
“邊遠(yuǎn)巷道最容易積存隱患，必須走到、看到、查到。”安全調(diào)度主任王鵬在S2301回順檢查風(fēng)門(mén)閉鎖裝置。為消除巡查盲區(qū)，安全調(diào)度全體管理人員實(shí)行“分區(qū)域包保+動(dòng)態(tài)補(bǔ)位”機(jī)制，安全調(diào)度各副主任每日攜帶記錄本徒步穿梭于各工作面，對(duì)巷道支護(hù)情況、皮帶巷托輥狀態(tài)、回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛鹊汝P(guān)鍵點(diǎn)逐一查驗(yàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)巷道巡查頻次，在記錄本上用紅筆標(biāo)注“重點(diǎn)復(fù)查區(qū)”。針對(duì)交接班時(shí)段、設(shè)備空載期等薄弱環(huán)節(jié)，采取“錯(cuò)時(shí)巡查+交叉驗(yàn)證”方式，打破固定巡查路線規(guī)律性，讓隱患無(wú)處遁形。
責(zé)任生根：擰緊現(xiàn)場(chǎng)管理“安全閥”
在井口調(diào)度臺(tái)，班組長(zhǎng)王卓文正向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班安全確認(rèn)情況：“支架初撐力全部達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)載機(jī)閉鎖裝置已復(fù)檢。”為壓實(shí)末端責(zé)任，推行“班前安全預(yù)想、班中安全互保、班后安全復(fù)盤(pán)”全流程管控，要求安全員作業(yè)前對(duì)照“環(huán)境管控表”檢查工作面作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件等安全因素，作業(yè)中執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，交班前則需在調(diào)度臺(tái)賬上標(biāo)注本班遺留風(fēng)險(xiǎn)及處置建議，由接班人員簽字確認(rèn)后方可離崗。
接下來(lái)，安全調(diào)度全員以“腳板底下查安全”的韌勁踐行“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全誓言，為古城高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
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