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3047798688@qq.com4月上旬，在國內新冠肺炎疫情防控取得階段性勝利，國外疫情仍舊肆虐的情況下，口罩成為當下全球最為緊缺的物資之一。冀中能源國際物流集團有限公司（下稱冀中能源國際物流集團）響應黨中央和省委省政府號召，充分利用外貿綜合服務平臺優勢，加大對外貿易合作力度，成功簽下出口俄羅斯5500萬只口罩、貿易額1.4億元的大單。
這份訂單，正是冀中能源國際物流集團通過全面加強黨的領導，鍛造出堅強的領導班子和素質過硬的基層組織隊伍，而打造出的這份業績突出的成績單。
企業強大能量的匯聚，來源于堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面學習黨的基本理論知識和黨的最新理論成果，筑牢理想信念之基。
如今，冀中能源國際物流集團正如一只展翅的雄鷹，振翅凌空飛，天高任飛翔……
黨建引領指航向
創新黨建工作機制，激發基層黨建活力，切實提升基層組織力，提高發展推動力，更好地發揮黨支部戰斗堡壘作用。近年來，冀中能源國際物流集團不斷推動黨建工作。
公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，認真落實黨委理論學習中心組學習制度，開展集中學習認真貫徹落實集團黨委決策部署，強化各級黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實。
2018年，該集團有力克服企業負債率偏高、借貸倒貸頻繁等因素影響，定準發展航向，彰顯責任擔當，帶領全體干部職工闖關奪隘、化危為機，實現了在危難、危急中奮楫、奮進。
這一年，是集團負重奮進、爬坡過坎、各項工作取得長足進步的一年。堅持穩規模、增效益，在應對經濟下行、克服資金緊張、解決歷史遺留問題的基礎上，以“穩”字當先，“實”字托底，堅守“三條底線”，推進債權清收，嚴控重大風險。
這一年，集團強化黨建工作與經營管理工作融入融合，聚焦“三大任務”，打贏“五大戰役”，自覺把強黨建貫穿到穩規模、守底線、清陳欠、控風險、抓改革、促轉型、保穩定等各項工作全過程，用改革解難題，以創新促發展。
這一年，集團有效解決融資難、債權清收難、資產盤活難、管理體制機制不順暢等諸多棘手問題，努力在涅槃中獲得新生，實現了企業穩健運營、轉型發展，為企業高質量發展提供了堅強政治保證，較好完成經濟指標，全年實現營業收入1250億元，利潤9億元。
在務實穩健推動企業改革進程中，集團理順體制機制，推行職能部制管理模式，結合發展實際，增設了清欠辦和資產運營部，機構職能不斷優化，管控能力持續增強。以邯能公司和邯分公司糧食業務組為試點，初步構建了自主經營、獨立核算、自負盈虧的現代企業管理體制。
同時，集團改革穩妥推進，堅持黨管干部、黨管人才，嚴格干部選拔任用程序，調整、提拔處級干部5人，推行內部公開競聘上崗，公開選拔任用18名主管、副主管，樹立了正確的選人用人導向。河北金寶鋼絲繩有限公司引入職業經理人團隊，在引入市場化選聘機制方面進行了有益探索，嚴格用工和薪酬管理，規范審批程序，加大監督與考核力度，職工收入保持穩定。
集團面對嚴峻復雜的市場經濟環境和企業經營資金嚴重短缺、遺留問題負擔沉重等許多不利因素，特別是面對企業債權清收難度大、管理體制機制不順暢、防范和化解企業風險不可預知因素多、融資難融資貴等發展困局，各級黨組織和全體干部職工直面問題、不畏挑戰，在企業渡危求存、渡危求進中充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。
優化企業政治生態
冀中能源國際物流集團現有28家子（分）公司，在冊職工347人，基層黨組織18個，其中黨委2個，黨支部16個，在冊黨員222名。
隨著集團轉型升級、脫虛向實的步伐逐步加快，如何有效利用好這些企業，管理好原有企業職工隊伍，抓好職工思想政治工作是一條有效可行的必經之路。
集團認真貫徹上級重大決策部署，全面從嚴治黨向縱深推進，指導出臺了《監督檢查和問責辦法（暫行）》《黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》等制度十余項，織密了廉潔制度體系，扛牢政治責任，做實監督保障，不斷優化政治生態，強化企業黨組織的政治功能，推動政治生態不斷優化，注重在思想認識提升上實現融合。
該集團邯能公司黨支部以抓好職工思想政治工作為主要抓手和突破口，以整體員工政治素養和理論素養的提高來促進支部整體工作水平的完善、改進、優化和提升。該支部搭建學習平臺，建立QQ群和微信群等，及時將集團公司黨委下達的學習文件和支部制定的學習計劃下發到群文件中，方便支部黨員隨時隨地學習。同時，支部嚴格落實考核獎懲機制，安排集中學習、個人自學和季度心得體會，實行即查即考，針對性地豐富學習內容和考核形式，形成長效的學習機制。
集團認真開展廉潔主題教育、“作風建設年”和“警示教育年”活動，及時跟進督導，指導整改落實，通過發放廉潔書籍、履職廉潔談話、觀看警示教育片、到警示教育基地參觀、案例通報等形式加強黨性黨風黨紀教育，筑牢拒腐防變的思想根基。
集團堅持開展集中學習、專題研討、紅色教育、警示教育活動等，堅持順勢而為，因時而變，以慶祝新中國成立70周年為契機，精心組織開展“升國旗”、“我和我的祖國”微視頻征集、“騰飛的中國”牌版展等一系列群眾性文化活動，激發了干部職工愛黨愛國愛企之情，為企業改革發展穩定提供了堅強思想保證和強大精神力量。
黨建與企業互融互進
冀中能源國際物流集團強化黨建工作與經營管理工作融入融合，聚焦“三大任務”，打贏“五大戰役”，自覺把強黨建貫穿到穩規模、守底線、清陳欠、控風險、抓改革、促轉型、保穩定等各項工作全過程。努力在涅槃中獲得新生，實現了企業穩健運營、轉型發展，為企業高質量發展提供了堅強政治保證。
集團黨委注重在思想認識提升上實現融合。認真落實黨委理論學習中心組學習制度，積極帶頭參加領導班子民主生活會，參與所在黨支部雙重組織生活，帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；堅 持順勢而為，因時而變，因勢利導抓宣傳，聚焦企業中心工作、轉型升級；廣泛宣傳企業在改革、轉型方面的措施成效，組織舉辦“物流創新大講堂”5期，深入基層宣講8場次，組織開展了“一先兩優”“最美物流人、最美奮斗者”評選活動，選出各類先進典型116人（次），收集各類征文175篇、職工群眾合理化建議230多條，為企業改革發展穩定提供了堅強思想保證和強大精神力量。
該集團黨委注重在體制、機制完善中實現融合。在“兩個一以貫之”的指引下，積極落實黨建工作進章程，建立“雙向進入，交叉任職”領導體制，推進黨的領導深度融入公司治理，實現了黨的領導與完善公司法人治理有機統一和與其他治理主體決策有效銜接；健全完善公司法人治理結構13個，調整充實董、監、高人員58人（次）；堅持統攬全局，協調各方，在黨組織參與重大問題決策中做到把關定向，體現政治擔當，保證上級黨組織重大決策部署在企業落實落地。
該集團黨委注重在經營工作實踐中實現融合，以黨建一體化考核為抓手，促進了黨建工作與企業經營工作目標同向、部署同步、工作同力。聚焦改革創新、管理提升、風險防控等經營重點任務，積極搭建“雙創雙帶”“三亮三比”、黨員示范、對標承諾、提質增效、課題攻關等活動平臺，通過實施黨員先鋒指數“1+N”考核，創建“黨員示范崗”“黨員責任區”，為黨員過集體“政治生日”等活動，激發黨員積極投身業務一線建功立業，在推進黨建與經營工作融入融合中凸顯了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
今年，集團榮獲省國資委系統“四創”成果、黨建研究成果獎5項，冀中能源黨建創新成果3項，打造“融合示范型”黨支部的做法得到了省國資委領導充分肯定。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，扎實推進“13453”黨建工作體系和“六基兩化”建設，以提升組織力為重點，以黨建工作一體化考評為抓手，傾力打造“一支部一特色一品牌”，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。目前，集團黨支部達標率達到了80%，創優率達到了50%以上。
該集團黨委注重在攻堅克難轉型發展中實現融合。堅守不發生資金鏈風險底線，多措并舉拓寬融資渠道，不斷優化融資結構、降低融資成本，全年新增55億元；積極參與支持債權清收工作，牽頭制定“1+1+N”一攬子方案，實施責任與激勵雙向考核，積極防范化解了一大批重大風險。集團堅定不移脫虛向實，回歸物流本真，提出了“戰略清晰、管控到位、活力高效、風清氣正”的目標愿景，加快構建“一主多元，全鏈條一體化”的發展格局。全年實現實體貿易收入600多億元。依托香港公司外綜服平臺優勢，累計進出口額3.4億元，服務客戶30多家，成功入圍“河北省外綜服務平臺重點企業”。在支持全球抗“疫”中，順利完成1.4億元大單。集團注重人才隊伍建設，不拘一格使用人才，堅持市場化招聘，引進諳熟財務、法務、業務等各類人才41人。2018年9月，該集團榮獲河北省“政府質量獎”。
行至半山不停步,船到中流當奮楫。如今，冀中能源國際物流集團班子堅強有力，工作業績突出，基礎扎實牢固，基層組織建設全面進步、全面過硬。
目前，集團正處于發展戰略的“調整期”、轉型升級的“攻堅期”、新舊動能轉換的“換擋期”，雖然在前進道路上依然要面對前所未有的困難、風險和挑戰，但更有機遇和信心……
邯報融媒體記者 田斌 劉圓圓
