一是周密部署,廣泛動員。武安移動多次召開“安全生產月”專題會議,對活動期間各項安全生產工作進行細化部署,通過宣讀安全生產文件、分析以往事故案例等形式,切實提升廣大員工責任意識,筑牢安全生產思想防線。
二是專項行動,集中整治。對移動網絡基站、辦公樓、營業廳、員工食堂等進行了一次全面的安全生產檢查。深入排查安全風險隱患,扎實推進問題整改,堅決遏制重特大事故發生。
三是實時監督,強化責任。車輛管理人員24小時通過實時調度系統對專職、兼職司機全面加強監督監管力度,進一步約束好駕駛行為。要求員工高度重視安全工作,克服麻痹、僥幸和厭倦思想,有效預防和控制安全事故發生,圓滿完成車輛使用工作。
四是營造氛圍,加大宣傳。利用宣傳欄、懸掛標語和發放宣傳單等多種形式開展宣傳教育工作,廣泛宣傳安全活動相關內容,同時推動全體員工共同關心安全工作,營造全社會關注安全生產的濃厚氛圍。