1月23日,國網博愛縣供電公司安全監察部深入運維檢修班、帶電作業班等班組,通過隨機詢問的方式,對一線員工《安規》、兩票和“十不干”掌握情況進行抽查。
為確保安全生產可控、能控、在控,該公司在常態化風險管控上下功夫,利用施工項目安全風險研判、安全風險管控周例會、月度安全風險防控總結、季度安全風險班組互查等載體,做好安全風險研判、動態控制及防控經驗歸納。同時,通過安全監督平臺管控、安全記分制考核、作業現場模塊化管理等舉措,強化安全監控與督導,有針對性的開展安全短板整治。另外,創新推行《基于數字化場景支撐的縣域電網企業作業現場安全管理》,實現安全責任、專業管理、安全監督、要素保障四個貫通。在此基礎上,該公司將安全知識考試列入領導班子基層調研的必要環節、實行安全員“日培訓”機制,并采取作業模擬、關鍵環節提醒、全員查違章、“線上+線下”安全警示等形式,培育干部員工“不敢違章、不想違章、有能力不違章”的內生動力,力保安全生產形勢穩定向好。
據了解,下一步,該公司還將深入實施“黨建+安全生產”工程,聚焦公司各項重點任務、部門班組“安全生產難點”,通過安全主題“微黨課”、黨員安全生產責任區等舉措,有效凝聚黨員力量,實施切實將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”。